熱門搜索關(guān)鍵字
北京法律事務(wù)培訓(xùn) 上海風(fēng)險防范培訓(xùn) 廣州合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 深圳企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn) 蘇州管理制度培訓(xùn) 哈爾濱內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 長春應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 沈陽流程改善培訓(xùn) 天津風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 青島舞弊調(diào)查培訓(xùn) 石家莊合同風(fēng)險培訓(xùn) 濟(jì)南企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 太原ERP培訓(xùn) 鄭州企業(yè)運(yùn)營培訓(xùn) 南京MRP培訓(xùn) 無錫財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn) 合肥壓力處理培訓(xùn) 銀川股份制改造培訓(xùn) 杭州執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 西安工作計劃培訓(xùn)大連企業(yè)控制培訓(xùn)公開課
智能化時代下國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實務(wù)高級研修班 哈爾濱:2026年01月13日
國務(wù)院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向,明確規(guī)定內(nèi)控風(fēng)險合規(guī)法律應(yīng)融合管控。在實務(wù)中,企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計的存在,應(yīng)該要實現(xiàn)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化整合。如何在目前監(jiān)管體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,做到一套流程制度應(yīng)對多方監(jiān)管要求?在國資委大監(jiān)督體系的方針引領(lǐng)下,如何做出管理......
工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風(fēng)控與安全生產(chǎn)法律監(jiān)督實務(wù)高級研討班 沈陽:2026年03月05日
一、企業(yè)刑事合規(guī)前沿政策介紹1. 企業(yè)為什么要重視刑事合規(guī)——合規(guī)不起訴制度2. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的政策背景3. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的前沿政策規(guī)定4. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的典型案例5. 企業(yè)刑事合規(guī)的基本要求6. 如何從人......
流程管理體系建設(shè)和架構(gòu)設(shè)計 北京:2026年01月23日
很多企業(yè)總是一成不變的用職能管理的思想開展流程管理,導(dǎo)致一輪又一輪的流程管理項目成效差,甚至失敗,因為他們(也有一些中國咨詢公司都是這個理念)注重的是流程設(shè)計(畫流程圖),而忽視了如何使流程管理真正有效的落地!很多國外的咨詢機(jī)構(gòu)做流程項目時又往往忽視了中國人與西方人最大的區(qū)別——中國人更多的是靠......
智能化時代下國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實務(wù)高級研修班 北京:2026年01月27日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分 智能化時代下法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化管理實務(wù)(一)風(fēng)險管控最新要求及政策解讀1.國內(nèi)外風(fēng)險管......
Excel、PPT在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用 深圳:2026年02月05日
課程收獲1、快速掌握Excel諸多課堂之外無法學(xué)到的實用快捷操作技巧,縮短了工作時間,提升效率;2、學(xué)會設(shè)計與制作簡潔專業(yè)的圖表;3、通過數(shù)據(jù)透視表,掌握高效率的Excel數(shù)據(jù)處理方式;4、獲得由講師開發(fā)的一款讓Excel操作變得簡單和輕松的插件“Enjoyoffice Tools”(簡稱ET)......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)高級研修班 廣州:2026年02月06日
一般項目經(jīng)理取得的成績和一貫成功的項目經(jīng)理取得的成績有天壤之別。這種差異絕對不能歸結(jié)為項目管理的基礎(chǔ)知識的薄弱。許多經(jīng)理,包括項目經(jīng)理需要經(jīng)歷拼命爭扎,要么就像做夢,雖然奇跡發(fā)生,卻不知具體過程,他們遠(yuǎn)沒有掌握項目管理的秘密。對一些人來說輕而易舉,而其他人卻難以超越的究竟是什么。項目經(jīng)理及時執(zhí)行者,也是領(lǐng)導(dǎo)者。對項目經(jīng)......
