大連國際會計培訓(xùn)公開課

新企業(yè)會計準則下財務(wù)報表深度分析與舞弊識別 長春：2026年01月22日

模塊一：企業(yè)財務(wù)人員的財務(wù)素養(yǎng)與財稅知識1.以進促穩(wěn)：央國企考核“一利五率“財務(wù)指標(biāo)與財務(wù)報表分析2.數(shù)據(jù)入表：簡析《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》（伊利股份）3.先立后破：關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見4.中國特色與會計舞弊：國有企業(yè)會計準則與國際會計準則的不同5.大數(shù)......

全面成本管理與控制 北京：2026年01月22日

在當(dāng)前全球經(jīng)濟危機的環(huán)境下，成本控制成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使我們更好地應(yīng)對經(jīng)濟危機形勢下的成本控制問題？成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式有效地結(jié)合，需要建立起科......

稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對新思路——合法防范風(fēng)險 減少稅務(wù)支出 北京：2026年01月22日

模塊一：企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)、四大平臺、五大原則企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)1.降低企業(yè)整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業(yè)納稅風(fēng)險企業(yè)納稅籌劃的四大平臺1.合理避稅2.合法節(jié)稅3.稅負轉(zhuǎn)嫁4.規(guī)避風(fēng)險企業(yè)納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風(fēng)險可控原則4.全局性原則模塊二：知己、納稅籌劃的九......

利用Excel進行高效財務(wù)管理和分析應(yīng)用 北京：2026年01月23日

1．提升財務(wù)管理人員的Excel使用技能，提高效率。2．掌握利用Excel進行高效財務(wù)管理和分析的實用技能和方法。3．解決工作中的實際問題。參會對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管課程大綱：第1講 正確認識和使用Excel做高效財務(wù)管理和分析1．使用Excel的正確理念和注意事項2．如何高效利用Excel工具：重要的規(guī)則3......

HRBP：人力資源三支柱中的業(yè)務(wù)支撐 北京：2026年03月06日

1.HR三支柱的來源* HR的五個層次 （John Sullivan）* 戴維尤里奇的HR四角色模型- 戰(zhàn)略伙伴、效率專家、變革先鋒、員工后盾* 由IBM提出的HR三支柱模式- COE、SSC、HRBP* 阿里和騰訊的HR三支柱特色2.贏得業(yè)務(wù)部門的信任：HRBP的必備技能* 測試：HRBP自我認知問卷* 從產(chǎn)出定位H......

公共關(guān)系與危機管理 北京：2026年02月02日

遇到危機的時候，你絕對不可以改變事實，但是可以改變公眾對你的看法。公共關(guān)系是關(guān)于信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)和形象管理的一門現(xiàn)代管理科學(xué)。危機管理是公共關(guān)系領(lǐng)域中一個關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問題。本課程幫你在遇到危機的時候能盡量化解危機，為公司挽回或盡量減少損失，順利度過難關(guān)?！菊n程對象】負責(zé)公司對內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、......