大連激勵(lì)體制培訓(xùn)

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大連激勵(lì)體制培訓(xùn)公開課

新政下員工離職管理技巧與勞動(dòng)爭(zhēng)議疑難問題處理實(shí)務(wù) 大連：2026年01月22日

第一部分一、員工辭職與不辭而別的處理及實(shí)操技巧1、員工辭職，公司能否不批？能否不予辦理離職手續(xù)？2、員工提出辭職后尚在30天通知期，要求撤銷辭職書不愿意離職，如何處理？3、公司能否與員工在合同中約定超過30天的辭職通知期？4、員工提出辭職，公司能否要求其立即離職而不要30天通知期？二、員工被迫離職的處理及實(shí)操技巧1、員......

社保新規(guī)下用工合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 大連：2026年02月05日

針對(duì)新規(guī)定，制定緊急應(yīng)對(duì)方案、快速打補(bǔ)丁，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)不同于政府、律所等組織的勞動(dòng)法學(xué)習(xí)，完全從實(shí)戰(zhàn)管理的角度設(shè)計(jì)條款及應(yīng)對(duì)技巧掌握打贏勞動(dòng)官司最重要的證據(jù)：勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)及技巧且即學(xué)即用學(xué)會(huì)用規(guī)章制度去有效管理員工且即學(xué)即用了解用工管理中部分常見但容易忽略的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及化解技巧掌握用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)建設(shè)的思路和工具框架培......

TTT培訓(xùn)—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 大連：2026年03月02日

第一模塊 :導(dǎo)入培訓(xùn)師角色認(rèn)知1、故事分享：相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力；方法（TTT學(xué)習(xí)）大于努力2、摸底小測(cè)試：我是誰(shuí)（本班學(xué)員水平評(píng)估）3、分析：講師的四種風(fēng)格4、視頻賞析：培訓(xùn)師能力模型5、培訓(xùn)師的角色6、培訓(xùn)師注意事項(xiàng)第二模塊: 練膽緊張成因及對(duì)策一、緊張成因1、思考：你最恐懼什么（走上講臺(tái)）2、視頻賞析—&m......

國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下國(guó)企管理人員定崗定編、薪酬管理、績(jī)效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班哈爾濱：2026年01月13日

（一）國(guó)有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計(jì)及操作實(shí)務(wù)1.定崗定編有關(guān)國(guó)家最新政策核心要點(diǎn)解讀；2.當(dāng)前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實(shí)踐；3.強(qiáng)化和戰(zhàn)略掛鉤，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員；4.通過職能職責(zé)的橫向、縱向優(yōu)化，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員；5.通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員；6.通過組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編......

新個(gè)稅和新社保政策下：物業(yè)項(xiàng)目人力成本管控及效益提升上海：2026年02月07日

掌握人力成本管控方法：掌握人力成本改善的具體實(shí)操方法，學(xué)以致用，收獲實(shí)效。落地實(shí)踐實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合：學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)思維理解各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的意義，深入分析成本，并轉(zhuǎn)化落地實(shí)踐。效益提升直接創(chuàng)造利潤(rùn)：改善項(xiàng)目人力成本現(xiàn)狀，提高人員工作效率，直接提升企業(yè)利潤(rùn)。了解人力成本相關(guān)政策及稅籌：專業(yè)解讀社保新政及財(cái)稅知識(shí)，掌握合理應(yīng)對(duì)與籌劃......

卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展研習(xí)營(yíng) 上海：2026年01月23日

1、學(xué)會(huì)并掌握一套讓學(xué)員自我高效成長(zhǎng)的能力發(fā)展體系，并清晰地知道如何鑄就一支卓越的團(tuán)隊(duì)。2、學(xué)會(huì)并掌握讓團(tuán)隊(duì)凝聚人心的理念及方法。3、掌握各司其責(zé)、人盡其才、物盡其用、道盡其利的思維、方法及工具。4、掌握讓團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)間高效合作的方法及工具。5、掌握讓團(tuán)隊(duì)及企業(yè)快速運(yùn)轉(zhuǎn)的程序、方法及工具。6、掌握讓團(tuán)隊(duì)效能倍增持續(xù)高......