大連財務(wù)管控培訓公開課

財務(wù)管控模式—企業(yè)價值最大化的財務(wù)管控系統(tǒng) 上海：2026年01月23日

董事長、總裁、總經(jīng)理+財務(wù)總監(jiān)、主管【課程投資】RMB3.6萬/2人，加一人1.5萬課程提綱一、損益表1、 兩大原則2、 如何解讀損益表3、 四大成本創(chuàng)新方法二、資產(chǎn)負債表1、 如何解讀資產(chǎn)負債表2、 如何管理營運資產(chǎn)三、現(xiàn)金流量表1、 如何解讀現(xiàn)金流量表2、 現(xiàn)金為王3、 如何診斷企業(yè)健康狀況四、利潤操縱1、 會計沒......

財務(wù)管控模式—企業(yè)價值最大化的財務(wù)管控系統(tǒng) 廣州：2026年01月23日

一、損益表1、 兩大原則2、 如何解讀損益表3、 四大成本創(chuàng)新方法二、資產(chǎn)負債表1、 如何解讀資產(chǎn)負債表2、 如何管理營運資產(chǎn)三、現(xiàn)金流量表1、 如何解讀現(xiàn)金流量表2、 現(xiàn)金為王3、 如何診斷企業(yè)健康狀況四、利潤操縱1、 會計沒有精準，只有激進與保守2、 頂尖財務(wù)高手=魔術(shù)師3、 看懂世界頂尖企業(yè)如何樣操縱利潤，瞞天過......

高層決策者財務(wù)管控特訓營（3天2晚） 深圳：2026年02月27日

1、通俗易懂：沒有高深的財務(wù)術(shù)語、不用復雜的財務(wù)模型，一切講授均以非財務(wù)人員聽懂為原則2、海量案例：成功案例不可復制、失敗案例值得借鑒，深度分析多個財務(wù)問題影響經(jīng)營的案例3、現(xiàn)場分析：安排一對一交流、還原最真實財務(wù)狀況，現(xiàn)場指出企業(yè)財務(wù)存在問題及解決思路4、講師口碑：老師為資深財務(wù)講師、超過15年財務(wù)工作、8年財務(wù)講課......

向華為學習：飽和營銷攻擊的銷售組織建設(shè) 深圳：2026年02月07日

總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等中高層管理者課程大綱：第一單元 銷售中的問題1、為什么打不過競爭對手？2、銷售中常見的問題（1）方法太少：銷售方法太少，缺乏系統(tǒng)作戰(zhàn)能力（2）支援不到位：沒有統(tǒng)一思想，后勤保障、支援不到位（3）目標、計劃做不好，聽天由命（4）沒有形成實踐——總結(jié)的循環(huán)，......

采購人員必備的財務(wù)知識 上海：2026年01月23日

一、 財務(wù)報表閱讀和分析1.財務(wù)分析目的和對象2.三個主要的財務(wù)報表資產(chǎn)負債表解讀收入表解讀現(xiàn)金流解讀3.關(guān)鍵財務(wù)績效指標分析償付能力指標運營效率指標盈利能力指標4.杜邦分析5.現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)率--供應(yīng)鏈管理績效指標分析6.財務(wù)報表閱讀分析實戰(zhàn)案例，財務(wù)分析模板分享二、 成本分析和管理1.成本分類和成本結(jié)構(gòu)分析2.直接成本......