大連財務(wù)績效分析培訓(xùn)公開課

新企業(yè)會計準(zhǔn)則下財務(wù)報表深度分析與舞弊識別 長春：2026年01月22日

模塊一：企業(yè)財務(wù)人員的財務(wù)素養(yǎng)與財稅知識1.以進(jìn)促穩(wěn)：央國企考核“一利五率“財務(wù)指標(biāo)與財務(wù)報表分析2.數(shù)據(jù)入表：簡析《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》（伊利股份）3.先立后破：關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見4.中國特色與會計舞弊：國有企業(yè)會計準(zhǔn)則與國際會計準(zhǔn)則的不同5.大數(shù)......

全面成本管理與控制 北京：2026年01月22日

總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱模塊一：不能產(chǎn)生利潤的成本消耗是自殺行為！企業(yè)生存的邏輯法則：利潤=收入-成本困惑：為什么員工都說自己很努力，可就是看不見成效，尤其是經(jīng)濟(jì)效益？1.你了解成本是什么嗎？1.1成本的概念1.2成本的分類1.3成本結(jié)構(gòu)2.成本流動與財務(wù)報表的關(guān)系2.1一切都是為了......

稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對新思路——合法防范風(fēng)險 減少稅務(wù)支出 北京：2026年01月22日

董事會監(jiān)事會成員、總經(jīng)理、董事長、財務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計主任、稅務(wù)經(jīng)理、辦稅人員、具備財稅基礎(chǔ)知識的中高層管理者。課程大綱：模塊一：企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)、四大平臺、五大原則企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)1.降低企業(yè)整體稅負(fù)2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業(yè)納稅風(fēng)險企業(yè)納稅籌劃的四大平臺1.合理避......

利用Excel進(jìn)行高效財務(wù)管理和分析應(yīng)用 北京：2026年01月23日

1．提升財務(wù)管理人員的Excel使用技能，提高效率。2．掌握利用Excel進(jìn)行高效財務(wù)管理和分析的實用技能和方法。3．解決工作中的實際問題。參會對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管課程大綱：第1講 正確認(rèn)識和使用Excel做高效財務(wù)管理和分析1．使用Excel的正確理念和注意事項2．如何高效利用Excel工具：重要的規(guī)則3......

工作效益加速器——向時間管理要效益 上海：2026年01月23日

一、沒有時間完成相應(yīng)的工作；二、同樣的工作，自己需要的時間比對方更長；三、自我效率尚可，團(tuán)隊效率低下?！菊n程綱要】一、思維意識篇：老生常談話時間管理1.用系統(tǒng)思維看待時間管理；2.工作效益與時間管理的關(guān)系；3.評估自己/團(tuán)隊的時間管理能力；4.時間都去哪了？5.基于工作效率的時間管理模型。二、技能技巧篇：目標(biāo)1.清晰的......

銷售人員的核心技能 上海：2026年03月16日

企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經(jīng)理課程提綱：1. 銷售人員的作用和職責(zé)* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則* 開發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險，尋找機(jī)會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標(biāo)......