大連沖突管理培訓(xùn)公開(kāi)課

沖突管理有效解決 北京：2026年02月09日

1.正確地認(rèn)識(shí)沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質(zhì)的沖突的比較•沖突與績(jī)效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個(gè)發(fā)展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規(guī)律•溝通語(yǔ)言的使用技巧•傾聽(tīng)技巧&bul......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理 北京：2026年02月26日

前通用CEO杰克.韋爾奇曾說(shuō)過(guò)：“我在任CEO的時(shí)候，75%的時(shí)間花在挑選、評(píng)估、鼓勵(lì)和建設(shè)我的團(tuán)隊(duì)上。”日本的經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助則說(shuō)：“松下不能缺少的精神就是團(tuán)隊(duì)合作，團(tuán)隊(duì)使松下成為一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。”足見(jiàn)團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而偉大，團(tuán)隊(duì)因個(gè)人而強(qiáng)大，離......

沖突管理訓(xùn)練 上海：2026年02月02日

經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家；其他希望理解并管理組織中沖突的專家們課程大綱：1.了解沖突——來(lái)源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對(duì)組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來(lái)* 通過(guò)沖突，我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場(chǎng)合下沖突是積極的3.沖突中的溝通*......

差異與和諧--團(tuán)隊(duì)沖突管理 上海：2026年02月04日

第一單元 團(tuán)隊(duì)成員溝通與交流的差異開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)：體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)如何在溝通中建立信任第二單元 團(tuán)隊(duì)成員之間的差異與不同不同行為風(fēng)格的思維模式討論：《西游記》團(tuán)隊(duì)角色思維模式對(duì)話的風(fēng)格模式：我習(xí)慣如何與人對(duì)話？克服個(gè)人、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的局限性達(dá)成雙贏共識(shí)：做得到嗎？關(guān)鍵為何？第三部分 正面認(rèn)識(shí)團(tuán)......

★劉曉亮：自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)機(jī)制班 廣州：2026年03月18日

1、教會(huì)老板實(shí)現(xiàn)企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的路徑圖：自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)＝流程＋機(jī)制＋賦能2、學(xué)會(huì)從中小企業(yè)的績(jī)效、薪酬、晉升與人才各種機(jī)制中找到自己的病根3、掌握劉曉亮老師獨(dú)創(chuàng)的自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)五步機(jī)制思想與方法3、快速掌握自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)動(dòng)力機(jī)制的設(shè)計(jì)原理動(dòng)作拆解4、快速精通平臺(tái)公司自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)必備的賦能型領(lǐng)導(dǎo)力5、有效掌握中小企業(yè)人才培養(yǎng)崗位賦能的措施......

選擇評(píng)價(jià)管理供應(yīng)商及審核流程要素與技巧 北京：2026年01月22日

采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱：1.供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)管理的影響1)供應(yīng)商是采購(gòu)商品的來(lái)源，它們的來(lái)源是什么？2)好的供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)的影響是巨大，選對(duì)才有用；3)如何選擇到和評(píng)估好供應(yīng)商是采購(gòu)的重要工作。案例：研究報(bào)告反映出企業(yè)......