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智能化時代下國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計(jì)一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實(shí)務(wù)高級研修班 哈爾濱:2026年01月13日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分 智能化時代下法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計(jì)一體化管理實(shí)務(wù)(一)風(fēng)險管控最新要求及政策解讀1.國內(nèi)外風(fēng)險管......
工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風(fēng)控與安全生產(chǎn)法律監(jiān)督實(shí)務(wù)高級研討班 沈陽:2026年03月05日
“企業(yè)刑事合規(guī)”是近年來重大理論課題與實(shí)務(wù)熱點(diǎn),從理論學(xué)界的研究與探討、司法機(jī)關(guān)的試點(diǎn)與規(guī)范,到行業(yè)協(xié)會的調(diào)整與配置,越來越多的企業(yè)已經(jīng)有意識地在開展和推進(jìn)合規(guī)設(shè)計(jì)與建設(shè)。合規(guī)性工作已經(jīng)成為企業(yè)存續(xù)的一個必要組成部分,一個與企業(yè)共同存在的伴生品,并且這種相輔相成的關(guān)系,既是由社會治理的法治化程度......
流程管理體系建設(shè)和架構(gòu)設(shè)計(jì) 北京:2026年01月23日
幫助實(shí)現(xiàn)組織整體績效而非部門績效幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過流程落地幫助解決指標(biāo)與流程的掛接問題理清流程、戰(zhàn)略、指標(biāo)和IT系統(tǒng)關(guān)系系統(tǒng)化流程體系建設(shè)及改進(jìn)方法通過清晰的流程體系理清管理問題認(rèn)識精益流程管理的價值認(rèn)清組織發(fā)展和設(shè)計(jì)的問題提升管理舉措采納率,學(xué)習(xí)和掌握標(biāo)準(zhǔn)流程語言區(qū)別職能管理與流程管理,理清工作流與流程及制度與流程的......
智能化時代下國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計(jì)一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實(shí)務(wù)高級研修班 北京:2026年01月27日
第一部分 智能化時代下法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計(jì)一體化管理實(shí)務(wù)(一)風(fēng)險管控最新要求及政策解讀1.國內(nèi)外風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的規(guī)范與指引;2.國家層面風(fēng)險管控方面政策解讀;3.國務(wù)院國資委最新法治建設(shè)、內(nèi)控監(jiān)管要求;4.如何搭建“法律合規(guī)大風(fēng)控”管理體系及風(fēng)控合法審一體化新機(jī)遇。(二)合規(guī)管控與......
現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升 上海:2026年02月06日
現(xiàn)場是企業(yè)管理的主戰(zhàn)場,它是企業(yè)價值轉(zhuǎn)換的重要場所,同時又是所有問題的集結(jié)地,現(xiàn)場管理的水平直接反映出一個企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平,是企業(yè)的“名片”。但在現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)只看重市場開拓,只關(guān)心產(chǎn)量并且奉行“出貨第一”的理念,而不重視現(xiàn)場管理。經(jīng)過三十年的改革開放,中國企業(yè)取得......
金牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效提升實(shí)戰(zhàn)修煉 深圳:2026年01月22日
企業(yè)中、高層干部、分總課程內(nèi)容:一、團(tuán)隊(duì)塑造——中、高層的第一要務(wù)1、帶團(tuán)隊(duì)——干部的首要責(zé)任2、要想賺大錢必須學(xué)會帶團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)——讓每一位員工像老總一樣思考問題二、軟件建設(shè)——內(nèi)部流程與經(jīng)驗(yàn)管理1、多建流程、少......
