大連市場(chǎng)營(yíng)銷師培訓(xùn)公開(kāi)課

百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷體系 大連：2026年01月22日

模塊一 戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略1 重新認(rèn)知“營(yíng)銷”：為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國(guó)營(yíng)銷現(xiàn)狀：企業(yè)對(duì)營(yíng)銷本身沒(méi)有系統(tǒng)和全面的掌握2 制定營(yíng)銷戰(zhàn)略：創(chuàng)造他人無(wú)可取......

2025房企線上數(shù)字化營(yíng)銷獲客全鏈路-新媒體實(shí)操培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年02月05日

1. 房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等，城市公司或項(xiàng)目公司的管理者2. 營(yíng)銷、策劃、銷售條線負(fù)責(zé)人、置業(yè)顧問(wèn)等，以及對(duì)此課程感興趣的相關(guān)人員及業(yè)務(wù)骨干3. 營(yíng)銷代理公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總、銷售經(jīng)理等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人【課程大綱】第一部分：房地產(chǎn)新媒體操盤(pán)--低費(fèi)效自獲客、保姆級(jí)地產(chǎn)抖音高效獲客寶典一、抖音思維......

九段微商營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)兵法 沈陽(yáng)：2026年02月04日

第一章微商原罪與新微商營(yíng)銷體系設(shè)計(jì)1．微商的崛起與一路相伴的質(zhì)疑2．朋友圈微商：裸奔的商業(yè)模式3．高能警報(bào)：2017年3類微商將被清理出局4．微商規(guī)則：在野蠻生長(zhǎng)中逐步建立規(guī)則5．新微商模式成型，與傳統(tǒng)微商的8大區(qū)別比較6．微商失敗的“四大誤區(qū)”分析7．新微商營(yíng)銷8大價(jià)值體系第二章 微商從業(yè)者的......

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新 北京：2026年01月22日

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，用戶更多已從PC端向移動(dòng)端傾斜，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也將是一個(gè)用戶為王的時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給企業(yè)的營(yíng)銷帶來(lái)哪些機(jī)會(huì)？哪些新的風(fēng)口？營(yíng)銷模式又有哪些顛覆性創(chuàng)新？在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，所有企業(yè)都迎來(lái)了一個(gè)全新?tīng)I(yíng)銷世界。它不再像過(guò)去傳統(tǒng)的實(shí)體渠道的強(qiáng)力推送就可以實(shí)現(xiàn)好的銷售結(jié)果。移動(dòng)互聯(lián)營(yíng)銷方式時(shí)刻都在不斷的創(chuàng)......

重新定義目標(biāo)管理：M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2026年03月18日

1.目標(biāo)設(shè)定：掌握如何清晰地設(shè)定團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的使命、中長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)，從而確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)在統(tǒng)一的方向上努力。2.計(jì)劃任務(wù)：掌握如何制定與目標(biāo)相匹配的策略和關(guān)鍵任務(wù)，提高解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，以更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。3.有效溝通與協(xié)作：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通與協(xié)作，打破部門(mén)壁壘，形成更高效的工作氛圍。4.打造高效執(zhí)行......

選擇評(píng)價(jià)管理供應(yīng)商及審核流程要素與技巧 北京：2026年01月22日

課程結(jié)合目前中國(guó)企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商管理普遍存在的矛盾與問(wèn)題，通過(guò)國(guó)際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式，導(dǎo)入適合中國(guó)企業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路，同時(shí)切入企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理原理與原則，使得企業(yè)供應(yīng)商管理上符合流程化，標(biāo)準(zhǔn)化。建立供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)的結(jié)構(gòu)和體系。供應(yīng)商審核是對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行表現(xiàn)考評(píng)及年度質(zhì)量體系審核是......