大連銷售預(yù)測培訓(xùn)公開課

銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 上海：2026年02月28日

銷售預(yù)測計劃和生產(chǎn)計劃主管/采購/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部現(xiàn)場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-......

銷售預(yù)測與生產(chǎn)計劃 杭州：2026年02月06日

一、運作流程分析1、企業(yè)運作流程簡析2、價值流分析二、需求管理與銷售預(yù)測1、需求管理初步2、銷售預(yù)測必須考慮的八大因素3、銷售預(yù)測的幾種模型與應(yīng)用4、滾動銷售預(yù)測與預(yù)測誤差分析三、庫存控制的幾個關(guān)鍵模型1、庫存控制的目的與內(nèi)容2、影響庫存水準的主要因素3、庫存計劃的四個經(jīng)典模型4、庫存的服務(wù)水平模型5、安全庫存的設(shè)定與......

銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳：2026年02月28日

銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-------解決預(yù)測不準或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預(yù)測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構(gòu)/職能分工---美的怎樣......

差異與和諧--團隊沖突管理 上海：2026年02月04日

第一單元 團隊成員溝通與交流的差異開場活動：體驗團隊溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團隊表現(xiàn)如何在溝通中建立信任第二單元 團隊成員之間的差異與不同不同行為風格的思維模式討論：《西游記》團隊角色思維模式對話的風格模式：我習慣如何與人對話？克服個人、團隊發(fā)展的局限性達成雙贏共識：做得到嗎？關(guān)鍵為何？第三部分 正面認識團......

全球進出口合規(guī)趨勢解讀與出口管制法律風險防范 上海：2026年01月29日

在當前國際形勢下，美國大選、俄烏戰(zhàn)爭、以色列相關(guān)局勢等因素，對中國進出口企業(yè)在出口管制、國家新政策以及美國301關(guān)稅等方面產(chǎn)生了諸多影響。美國不斷調(diào)整出口管制規(guī)則，會限制中國企業(yè)獲取關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備和材料等，影響企業(yè)的技術(shù)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新，使企業(yè)在國際市場上的競爭力受到削弱。美國大選已塵埃落定，若增加關(guān)稅征管則提高了進口成......