大連招聘體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

新政下員工離職管理技巧與勞動爭議疑難問題處理實務(wù) 大連：2026年01月22日

員工違紀(jì)處理和離職階段的勞資風(fēng)險控制向來是企業(yè)HR最為頭疼的問題,處理不當(dāng)往往會導(dǎo)致勞資矛盾的爆發(fā)，進(jìn)而導(dǎo)致仲裁和訴訟，在處理過程中多數(shù)企業(yè)還不懂得如何利用法律合法解雇員工，也不具備前期預(yù)防及證據(jù)準(zhǔn)備的法律意識，在發(fā)生仲裁或訴訟后會導(dǎo)致企業(yè)付出高額成本，在處理勞動爭議案件過程中我們見過太多血淋淋的教訓(xùn)。課程收益學(xué)會識別......

社保新規(guī)下用工合規(guī)與風(fēng)險應(yīng)對 大連：2026年02月05日

最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》，引起了高熱度的持續(xù)關(guān)注。社保合規(guī)并非孤立問題，而是牽動用工全鏈條的“牛鼻子”。企業(yè)要以此為契機(jī)，推動用工風(fēng)險的全面排查和合規(guī)建設(shè)。合規(guī)，不是成本而是企業(yè)的競爭力。本課程既聚焦于當(dāng)前社保新規(guī)下的緊急應(yīng)對之策，更著跟于企業(yè)用工風(fēng)險管控系統(tǒng)......

TTT培訓(xùn)—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 大連：2026年03月02日

第一模塊 :導(dǎo)入 培訓(xùn)師角色認(rèn)知1、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學(xué)習(xí)）大于努力2、摸底小測試：我是誰（本班學(xué)員水平評估）3、分析：講師的四種風(fēng)格4、視頻賞析：培訓(xùn)師能力模型5、培訓(xùn)師的角色6、培訓(xùn)師注意事項第二模塊: 練膽 緊張成因及對策一、緊張成因1、思考：你最恐懼什么（走上講臺）2、視頻賞析—&m......

國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱：2026年01月13日

2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務(wù)院國......

FTA故障樹分析（2天） 深圳：2026年03月18日

第一天上午：一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)1.質(zhì)量管理發(fā)展史1)傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段2)質(zhì)量檢驗階段3)統(tǒng)計控制階段4)全面質(zhì)量管理階段5)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理階段2.普遍使用的質(zhì)量工具介紹1)質(zhì)量計劃工具2)質(zhì)量改進(jìn)工具3)故障樹分析工具在質(zhì)量工具中的作用和地位3.案例一提出故障樹分析法解決通用轎車副駕駛座椅自燃事件的投訴，引出故障樹分析法......

商務(wù)演講與公眾表達(dá)技巧 上海：2026年03月16日

工作中，很多人都需要在某些正式、非正式場合進(jìn)行公開講話。對于一些沒有練習(xí)過這方面技巧的人來說，是很頭疼的經(jīng)歷。然而，通過表達(dá)來傳遞信息，是一種有益和有力地影響并說服他人的手段。講話的能力不僅能夠讓您的話更可信，而且能夠加強(qiáng)您的職業(yè)信服力。不是每個人都能夠自然而然的進(jìn)行流暢和動人的發(fā)言。此次為期兩天的培訓(xùn)正是給大家提供機(jī)......