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國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱:2026年01月13日
(一)國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關(guān)國家最新政策核心要點解讀;2.當前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰(zhàn)略掛鉤,強化價值創(chuàng)造,結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員;4.通過職能職責的橫向、縱向優(yōu)化,結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員;5.通過業(yè)務流程優(yōu)化,結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員;6.通過組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編......
如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京:2025年12月15日
人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié),決定著選用人才的質(zhì)量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點、難點切入,全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能,幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才?!菊n程對象】人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,人力資源管理者,各級部門管理人......
如何開展企業(yè)文化建設 北京:2025年12月15日
文化是無形的,物質(zhì)財富是有形的,但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大,管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度,但卻總是高高在上,無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問......
如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京:2025年12月17日
1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現(xiàn)有資料的收集與研究學習雷鋒好榜樣:勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......
Power BI 數(shù)據(jù)分析和可視化實踐 上海:2025年12月18日
本課程的受眾是想要學習如何使用 Power BI 準確執(zhí)行數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)專業(yè)人員和商業(yè)智能專業(yè)人員。本課程還面向那些開發(fā)報告的人員,這些報告可以視覺效果來自云端和內(nèi)部部署中的數(shù)據(jù)平臺技術(shù)的數(shù)據(jù)。課程大綱模塊 一:Data Analytics入門本模塊探討了數(shù)據(jù)空間中的不同角色,概述了數(shù)據(jù)分析師的重要角色和職責,然后探討......
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 北京:2025年12月19日
本課程專為以下職場人士設計:1.企業(yè)管理者:需提升決策效率和戰(zhàn)略思維的中高層管理者。2.各級骨干人員:優(yōu)化工作匯報、方案撰寫,提升項目推進效率。3.職場新人:快速適應職場,提升工作效率。4.咨詢顧問:結(jié)構(gòu)化思考和表達,提升專業(yè)交付質(zhì)量。5.報告撰寫者和項目申報人員:提高報告和項目書的質(zhì)量。無論處于職場哪個階段,本課程都......
