大連法務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)

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大連法務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

新政下員工離職管理技巧與勞動(dòng)爭(zhēng)議疑難問題處理實(shí)務(wù) 大連：2026年01月22日

員工違紀(jì)處理和離職階段的勞資風(fēng)險(xiǎn)控制向來是企業(yè)HR最為頭疼的問題,處理不當(dāng)往往會(huì)導(dǎo)致勞資矛盾的爆發(fā)，進(jìn)而導(dǎo)致仲裁和訴訟，在處理過程中多數(shù)企業(yè)還不懂得如何利用法律合法解雇員工，也不具備前期預(yù)防及證據(jù)準(zhǔn)備的法律意識(shí)，在發(fā)生仲裁或訴訟后會(huì)導(dǎo)致企業(yè)付出高額成本，在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件過程中我們見過太多血淋淋的教訓(xùn)。課程收益學(xué)會(huì)識(shí)別......

社保新規(guī)下用工合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 大連：2026年02月05日

最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問題的解釋（二）》，引起了高熱度的持續(xù)關(guān)注。社保合規(guī)并非孤立問題，而是牽動(dòng)用工全鏈條的“牛鼻子”。企業(yè)要以此為契機(jī)，推動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的全面排查和合規(guī)建設(shè)。合規(guī)，不是成本而是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本課程既聚焦于當(dāng)前社保新規(guī)下的緊急應(yīng)對(duì)之策，更著跟于企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)......

TTT培訓(xùn)—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 大連：2026年03月02日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、，企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管，企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師、專兼職培訓(xùn)師，各部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一模塊 :導(dǎo)入培訓(xùn)師角色認(rèn)知1、故事分享：相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力；方法（TTT學(xué)習(xí)）大于努力2、摸底小測(cè)試：我是誰(shuí)（本班學(xué)員水平評(píng)估）3、分析：講師的四種風(fēng)格4、視頻賞析：培訓(xùn)師能力模型5、培訓(xùn)師的角色6、培訓(xùn)師注......

國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下國(guó)企管理人員定崗定編、薪酬管理、績(jī)效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班哈爾濱：2026年01月13日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績(jī)效主管（專員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱（一）國(guó)有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計(jì)及操作實(shí)務(wù)1.定崗定編有關(guān)國(guó)家最新政策核心要點(diǎn)解讀；2.當(dāng)前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實(shí)踐；3.強(qiáng)化和戰(zhàn)略掛鉤，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，結(jié)構(gòu)......

降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧實(shí)務(wù) 深圳：2026年02月06日

第一講采購(gòu)及供應(yīng)商管理概述1.采購(gòu)崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購(gòu)經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI3.什么是采購(gòu)成本？供應(yīng)總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計(jì)算采購(gòu)總成本？6.供應(yīng)商關(guān)系在采購(gòu)總成本降低中的作用7.供應(yīng)商談判的重要性8.正確理解采購(gòu)談判的實(shí)質(zhì)第二講采購(gòu)成本降低的策略要點(diǎn)1.采購(gòu)分類的基本要素2......

質(zhì)量成本管理高級(jí)研修班北京：2026年03月02日

質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高級(jí)管理人員和其它層級(jí)的管理人員，包括運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理及其他相關(guān)管理人員課程大綱核心模塊：導(dǎo)言-課程目的-組織的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-如何做到低成本？-案例討論與分析：某國(guó)際公司的競(jìng)爭(zhēng)策略第一部分：成本與質(zhì)量成本概念-企業(yè)的成本構(gòu)成-什么是質(zhì)量成本？-大師說質(zhì)量成本-質(zhì)量成本國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)介......