大連新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)公開課

創(chuàng)新思維下的新產(chǎn)品開發(fā) 青島：2026年02月27日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、中層管理者、與產(chǎn)品管理相關(guān)各崗位課程提綱：第一章 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知一、產(chǎn)品的定義1、什么是產(chǎn)品2、需求與產(chǎn)品的關(guān)系3、、新產(chǎn)品的六種類型4、實戰(zhàn)演練：你熟知的六種產(chǎn)品二、什么是產(chǎn)品經(jīng)理1、什么是產(chǎn)品經(jīng)理2、老板和產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系3、B2B和B2C的產(chǎn)品經(jīng)理4、產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知5、......

市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程 蘇州：2026年02月11日

一、案例分析二、產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述1.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)思維1）.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2）.為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)相分離？3）.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？4）.如何理解產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功？5）.如何理解市場驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)？6）.咨詢案例分享：研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)、24個模塊之間的關(guān)系A(chǔ))戰(zhàn)略績效管理、......

卓越需求分析與管理最佳實踐培訓(xùn)班 北京：2026年01月22日

第一天上午PART 1.需求工程的思想與方法論1）高質(zhì)量需求工程的意義需求工程與需求開發(fā)方法論優(yōu)秀需求規(guī)格說明應(yīng)具有的特性2）對軟件工程方法的重新思考瀑布方式的問題需求的滾動式完善模式復(fù)雜系統(tǒng)的需求分解分層的需求組織方法迭代的軟件工程過程模型3）需求開發(fā)過程定義4）利用需求模式重構(gòu)問題利用模式解決劃分中的困難需求模式與......

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 北京：2026年01月22日

1.如何制定合理的項目目標(biāo)，支撐公司戰(zhàn)略實際落地執(zhí)行2.如何構(gòu)建一個對項目整體負(fù)責(zé)的團(tuán)隊，如何明確定義團(tuán)隊成員的角色和職責(zé)3.如何平衡研發(fā)項目的需求（范圍）、進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間輕重緩急4.研發(fā)項目經(jīng)理如何從技術(shù)走向管理，平衡管理和技術(shù)、個人與團(tuán)隊之間的關(guān)系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領(lǐng)導(dǎo)要求的進(jìn)度的同時又......

差異與和諧--團(tuán)隊沖突管理 上海：2026年02月04日

認(rèn)識團(tuán)隊成員中的差異與不同分析與掌握團(tuán)隊中的沖突與管理掌握關(guān)鍵原則，建造真正的團(tuán)隊和諧氛圍學(xué)會換位思考，情緒和壓力管理課程大綱第一單元 團(tuán)隊成員溝通與交流的差異開場活動：體驗團(tuán)隊溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團(tuán)隊表現(xiàn)如何在溝通中建立信任第二單元 團(tuán)隊成員之間的差異與不同不同行為風(fēng)格的思維模式討論：《西游記》團(tuán)隊角......

供應(yīng)商質(zhì)量管理高級實戰(zhàn) 上海：2026年01月22日

在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是可靠、強(qiáng)而穩(wěn)的供應(yīng)商......