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戰(zhàn)略落地五步法——科學打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 大連:2026年02月05日
第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業(yè)思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經(jīng)營思維——不斷擴張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略管理認知一、戰(zhàn)略規(guī)劃中缺一不可的三......
新形勢下企業(yè)并購重組實務操作培訓班 北京:2025年12月20日
第一章 理解A股多層次資本市場1.我國多層次資本市場體系2.科創(chuàng)板上市條件3.創(chuàng)業(yè)板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎層/創(chuàng)新層)上市條件第二章 并購概念及理論1.并購分類2.戰(zhàn)略并購與財務投資3.并購的戰(zhàn)略價值與動因4.并購對公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略價值5.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果6.衡量并購......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認證 北京:2025年12月25日
1、企業(yè)價值? 思想指導提供成熟的指導思想,提升全局意識,增加業(yè)務模式,幫助企業(yè)為符合商業(yè)目標的信息化工作;? 業(yè)務收益幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務戰(zhàn)略,加速新產(chǎn)品、服務上市,各業(yè)務單元的業(yè)務流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風險等;? IT收益將IT成本、IT風險有效降低,縮短設計與開發(fā)周期,將項目進程由繁到......
戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定 北京:2026年01月22日
戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關重要的一環(huán),它決定一個企業(yè)能否做“正確的事”,進而決定企業(yè)的生死存亡。本課程意在使學員掌握戰(zhàn)略分析與制定的方法與工具,掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施的基本流程與主要應用模型,從而為制定正確的戰(zhàn)略打下基礎。課程對象公司董事長、總裁、各事業(yè)部負責人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行 北京:2026年02月27日
學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學員能指導供應商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉......
信任的速度?(經(jīng)理版)-提升信任紅利,減少組織內(nèi)耗【特價】 上海:2026年03月04日
各級管理者......
