大連MRO培訓(xùn)公開課

數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2025年12月20日

第一部分 采購價格的全面認(rèn)識1認(rèn)識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認(rèn)識“年降”的壓力與質(zhì)量博弈可替代物料成本控制要從研發(fā)抓起2采購團(tuán)隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分：采購價格模版設(shè)置1學(xué)會制作采購價格的模版2掌握模版設(shè)置3......

采購關(guān)鍵問題分析與解決方案 北京：2026年01月22日

第一模塊、采購工作如何變被動為主動1.領(lǐng)導(dǎo)對采購不重視咋辦？2.如何提升采購在公司里的地位？3.如何顯示采購的專業(yè)性？4.如何快速成為一個專業(yè)的采購人員？5.如何應(yīng)對“采購腐敗”說？6.如何應(yīng)對“指定”供應(yīng)商？7.有人背后說“采購買的貴”，怎么辦？......

供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用—王為人老師 北京：2026年01月22日

采購總監(jiān)，采購經(jīng)理，采購工程師，質(zhì)量總監(jiān)，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師課程大綱:一、供應(yīng)商質(zhì)量管理的前提，供應(yīng)商整體管理的流程1.供應(yīng)商管理的三大核心內(nèi)容2.供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)3.質(zhì)量與其它要素的關(guān)系分析4.交期與質(zhì)量5.供應(yīng)商選擇流程6.供應(yīng)商日常管理二、供應(yīng)商質(zhì)量管理的階段1.供應(yīng)商的來料質(zhì)量2.產(chǎn)品質(zhì)量8要素3.服務(wù)質(zhì)量5要......

高效實(shí)用的采購技巧 北京：2026年01月22日

1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現(xiàn)代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優(yōu)化基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化零星物料采購的管理與風(fēng)險控制3. 采購談判基礎(chǔ)談判前的準(zhǔn)備優(yōu)勢與劣勢分析預(yù)計“期望”與合理妥協(xié)從采購談判到產(chǎn)品價值分析4.采購成本分析與優(yōu)化采購物料的......

企業(yè)IPO最新審核關(guān)注要點(diǎn)解讀 深圳：2026年03月07日

——小班教學(xué)：每期課程限定15家企業(yè)，保證學(xué)員和老師之間充分溝通；——全程聚焦：只講企業(yè)上市和新三板掛牌內(nèi)容，不會摻雜其他資本運(yùn)營相關(guān)內(nèi)容；——實(shí)戰(zhàn)師資：企業(yè)上市一線專家，結(jié)合案例詳細(xì)講解掛牌的財務(wù)條件和法律條件；——落地推......

有效問題分析與解決 上海：2026年01月23日

一、破冰與學(xué)員期望調(diào)查（9：00-9：20）1：自我介紹與破冰1.解決問題靠什么？經(jīng)驗？金錢？時間？還是、、、2.解決問題的基本思維：系統(tǒng)與邏輯，批判與創(chuàng)新2：收集學(xué)員對于本次培訓(xùn)的期望和需要解決的實(shí)際問題二、正本清源，問題的描述與匯報(9：20-10：00)教學(xué)目標(biāo)：學(xué)習(xí)搞清楚問題全面信息并向利益相關(guān)方匯報的管理技巧......