大連組織職位管理培訓(xùn)公開課

新政下員工離職管理技巧與勞動(dòng)爭議疑難問題處理實(shí)務(wù) 大連：2026年01月22日

員工違紀(jì)處理和離職階段的勞資風(fēng)險(xiǎn)控制向來是企業(yè)HR最為頭疼的問題,處理不當(dāng)往往會(huì)導(dǎo)致勞資矛盾的爆發(fā)，進(jìn)而導(dǎo)致仲裁和訴訟，在處理過程中多數(shù)企業(yè)還不懂得如何利用法律合法解雇員工，也不具備前期預(yù)防及證據(jù)準(zhǔn)備的法律意識(shí)，在發(fā)生仲裁或訴訟后會(huì)導(dǎo)致企業(yè)付出高額成本，在處理勞動(dòng)爭議案件過程中我們見過太多血淋淋的教訓(xùn)。課程收益學(xué)會(huì)識(shí)別......

社保新規(guī)下用工合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 大連：2026年02月05日

針對新規(guī)定，制定緊急應(yīng)對方案、快速打補(bǔ)丁，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)不同于政府、律所等組織的勞動(dòng)法學(xué)習(xí)，完全從實(shí)戰(zhàn)管理的角度設(shè)計(jì)條款及應(yīng)對技巧掌握打贏勞動(dòng)官司最重要的證據(jù)：勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)及技巧且即學(xué)即用學(xué)會(huì)用規(guī)章制度去有效管理員工且即學(xué)即用了解用工管理中部分常見但容易忽略的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及化解技巧掌握用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)建設(shè)的思路和工具框架培......

TTT培訓(xùn)—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 大連：2026年03月02日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、，企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管，企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師、專兼職培訓(xùn)師，各部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一模塊 :導(dǎo)入 培訓(xùn)師角色認(rèn)知1、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學(xué)習(xí)）大于努力2、摸底小測試：我是誰（本班學(xué)員水平評(píng)估）3、分析：講師的四種風(fēng)格4、視頻賞析：培訓(xùn)師能力模型5、培訓(xùn)師的角色6、培訓(xùn)師注......

國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱：2026年01月13日

（一）國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計(jì)及操作實(shí)務(wù)1.定崗定編有關(guān)國家最新政策核心要點(diǎn)解讀；2.當(dāng)前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實(shí)踐；3.強(qiáng)化和戰(zhàn)略掛鉤，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員；4.通過職能職責(zé)的橫向、縱向優(yōu)化，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員；5.通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員；6.通過組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編......

精講房地產(chǎn)企業(yè)稅收痛點(diǎn)、熱點(diǎn)、賭點(diǎn)、難點(diǎn)與盲點(diǎn) 北京：2026年02月06日

第一部分 痛點(diǎn)：企業(yè)“社?；鶖?shù)”與“發(fā)票打虛”一、痛點(diǎn)1：社?；鶖?shù)（一）國地稅合并后，有關(guān)社保費(fèi)用的痛點(diǎn)（二）用工單位不買社會(huì)保險(xiǎn)的兩種用工情況分析（三）依法降低企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的方案設(shè)計(jì)二、痛點(diǎn)2：虛開發(fā)票（一）企業(yè)稅前扣除憑證的分類及實(shí)務(wù)操作應(yīng)用案例（二）企業(yè)跨年度發(fā)......

供應(yīng)管理基礎(chǔ) 北京：2026年02月27日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。培訓(xùn)目標(biāo)：此項(xiàng)目專門針對有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。課程大綱:合同和談判......