大連資產(chǎn)損失培訓(xùn)公開課

新企業(yè)會計準則下財務(wù)報表深度分析與舞弊識別 長春：2026年01月22日

模塊一：企業(yè)財務(wù)人員的財務(wù)素養(yǎng)與財稅知識1.以進促穩(wěn)：央國企考核“一利五率“財務(wù)指標與財務(wù)報表分析2.數(shù)據(jù)入表：簡析《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》（伊利股份）3.先立后破：關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見4.中國特色與會計舞弊：國有企業(yè)會計準則與國際會計準則的不同5.大數(shù)......

全面成本管理與控制 北京：2026年01月22日

在當前全球經(jīng)濟危機的環(huán)境下，成本控制成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點問題。如何科學分析企業(yè)的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使我們更好地應(yīng)對經(jīng)濟危機形勢下的成本控制問題？成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式有效地結(jié)合，需要建立起科......

稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對新思路——合法防范風險 減少稅務(wù)支出 北京：2026年01月22日

董事會監(jiān)事會成員、總經(jīng)理、董事長、財務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計主任、稅務(wù)經(jīng)理、辦稅人員、具備財稅基礎(chǔ)知識的中高層管理者。課程大綱：模塊一：企業(yè)納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業(yè)納稅籌劃的三大目標1.降低企業(yè)整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業(yè)納稅風險企業(yè)納稅籌劃的四大平臺1.合理避......

利用Excel進行高效財務(wù)管理和分析應(yīng)用 北京：2026年01月23日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管課程大綱：第1講 正確認識和使用Excel做高效財務(wù)管理和分析1．使用Excel的正確理念和注意事項2．如何高效利用Excel工具：重要的規(guī)則3．Excel財務(wù)分析的三個切入點4．經(jīng)典Excel高效財務(wù)分析模版賞析第2講 財務(wù)數(shù)據(jù)的標準化與規(guī)范化1．高效財務(wù)管理和財務(wù)分析的基礎(chǔ)：表格數(shù)據(jù)的規(guī)......

向華為學--HRBP模式及借鑒 北京：2026年02月13日

早在1996年，《哈佛商業(yè)評論》原總編托馬斯•斯圖沃特就發(fā)表文章：炸掉人力資源部“該部門的領(lǐng)導(dǎo)人無法描述出他們對公司的價值增值所做出的具體貢獻是什么，而只能用一些流行的、無法量化的和蒼白無力的語言來為自己辯解 …… 我所描述的當然就是你們公司的人力資源管理部門，因此我想......

銷售人員的核心技能 上海：2026年03月16日

企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經(jīng)理課程提綱：1. 銷售人員的作用和職責* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準則* 開發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險，尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標......