天津物流管理培訓公開課

高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)研修 北京：2025年12月27日

倉庫管理能力與工廠物料配送管理能力是中國大部分制造業(yè)企業(yè)的重點需求，對于企業(yè)和個人均有重要價值。倉庫是供應(yīng)鏈的重要節(jié)點，供應(yīng)鏈是制造企業(yè)和流通企業(yè)的重要競爭力，倉庫管理我們每一顆物料，管好了，賺錢；管不好，虧錢；倉庫里的貨就是錢，錢放在銀行不容易丟，貨放在倉庫經(jīng)常出問題，好好管倉庫，就是好好管錢。好的倉庫管理，就是三高......

物流成本控制模型分析與管理實務(wù) 北京：2026年01月22日

1 企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管2 物流、倉儲、運輸部門及相關(guān)人員課程大綱導論 物流成本1 物流要素分析2 物流成本構(gòu)成3 大師幫你看清“物流與物流成本”的本質(zhì)案例討論：如何讓物流成為企業(yè)成功的翅膀第一模塊：物流成本建模與管理1 物流成本項目分類2 物流......

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 北京：2026年01月22日

第1天：通用性知識培訓和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1．數(shù)據(jù)時代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應(yīng)采購人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時代采購人的終極目標——實現(xiàn)增值2．有效的數(shù)據(jù)獲取和分析技巧“為什么要分析數(shù)據(jù)”&mda......

制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作 北京：2026年01月22日

當今世界經(jīng)濟正在步入全球化物流及供應(yīng)鏈整合時代，有效的整合、吸納全球資源，以全球供應(yīng)鏈資源應(yīng)對并服務(wù)于全球供應(yīng)鏈需求是企業(yè)追求的目標。隨著中國的物流供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)，特別是大型的供應(yīng)鏈管理制造企業(yè)，更需要了解當代企業(yè)的制造物流與供應(yīng)鏈管理要求，了解當代......

企業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理全面訓練營 北京：2026年01月22日

第一章 企業(yè)供應(yīng)鏈管理概要a)業(yè)務(wù)流程管理b)供應(yīng)鏈管理的框架c)供應(yīng)鏈管理的管理組元d)實施供應(yīng)鏈管理第二章 如何制訂企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略i.推，拉策略■推式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢分析■拉式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢分析■案例研討：企業(yè)推，拉策略的選擇ii.敏捷，精益，還是精敏■基于經(jīng)濟環(huán)境/■基于供求關(guān)系/■基于行業(yè)特征/■基于......

庫存優(yōu)化與需求預(yù)測 北京：2026年01月23日

幫助企業(yè)尋找改善ERP系統(tǒng)有效運行的突破口掌握需求預(yù)測的定量分析與定性分析，了解企業(yè)“需求管理”的精髓實現(xiàn)供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)組織協(xié)同運作的方法與策略掌握企業(yè)庫存優(yōu)化的具體方法及工具應(yīng)用全面降低庫存成本的技術(shù)與方法--認識理性的JMI與非理性的VMI優(yōu)化庫存，供應(yīng)鏈整體庫存成本降低的方法課程大綱第一講 庫......

高效的庫存控制與倉儲管理 北京：2026年01月23日

通過本課程培訓，使學員了解并掌握現(xiàn)代全球供應(yīng)鏈運作環(huán)境下庫存與倉庫管理思想與方式的轉(zhuǎn)變，掌握庫存在倉儲管理應(yīng)用中的先進模式，掌握原材料庫存控制的策略及不同物料庫存管理重點，對企業(yè)如何實施物料計劃控制，降低倉儲、庫存和物流總成本，提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對市場的快速響應(yīng)能力進行研討，幫助學員印證現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理......

企業(yè)標準化SOP管理系統(tǒng)應(yīng)用與實務(wù)分析 北京：2026年01月23日

企業(yè)領(lǐng)導、副總、廠長、各部門經(jīng)理、生產(chǎn)、計劃、品質(zhì)、技術(shù)、物資、車間主任等管理人員。課程大綱:導引：課前分享與互動第一講：企業(yè)管理現(xiàn)狀分析與解決思路1.管理的概念與發(fā)展2.企業(yè)管理的六大問題3.企業(yè)利潤的三大來源4.高效工作的三道流程5.工廠管理運作模型分享（新創(chuàng)）6.標準化三大主流程價值分析第二講：標準化定義1.標準......

物流管理培訓內(nèi)訓課程

需求預(yù)測管理與庫存控制 主講：周老師

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、物流/供應(yīng)鏈管理/運營副總、計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員培訓方式采用案例分析、演練、現(xiàn)場模擬、小組討論互動式教學課程大綱一. 庫存的重新定位和困惑分析1.新經(jīng)濟環(huán)境下的庫存控制基礎(chǔ)2.庫存的重新定位：供應(yīng)鏈的黏合劑3.庫存形成原因分析4.庫存的多少----流程......

市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理 ——新形勢下市場銷量倍增之道 主講：李老師

面對蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電商渠道，地面?zhèn)鹘y(tǒng)代理渠道如何應(yīng)變？傳統(tǒng)塑造品牌推廣品牌的方法在互聯(lián)網(wǎng)電商時代是否已經(jīng)過時？面對競爭激烈的區(qū)域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升，做到有計劃的推廣?？墒牵涣鞯漠a(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商，市場怎能做起來？廠家......

精益物流與倉儲效率改善 主講：陳老師

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員等?！菊n程方式】深入淺出的理論講解、詼諧生動的身邊故事、結(jié)合客戶實際的案例分析以及富含哲理的方法啟示，并通過與學員的互動使學員最終達到能深刻理解、充分掌握、靈活應(yīng)用的目的?！菊n程大綱】一、精益物流管理1.目前企業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn)2.廠......

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