天津領導力培訓公開課

中高層管理和領導力提升培訓班 天津：2026年03月12日

第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠相信決策正確2. 承上啟下——永遠實現(xiàn)上級意圖3. 結(jié)果至上&mda......

新任管理者的管理技能訓練 北京：2025年12月25日

1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉(zhuǎn)換•優(yōu)秀經(jīng)理人的特點•管理人才的心理素質(zhì)•管理者的四大職能•管理者必備的八大技能2.打造高效團隊•拉繩實驗：一定1+1>......

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 有效領導下屬 北京：2026年01月23日

中高層管理者。課程收益1、了解三個認知維度、喬•哈里窗等工具，有效管理下屬；2、學會把各項管理行為量化，使管理者認識到管理投入的成本，以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果；3、掌握管理、面談及輔導流程，更有效輔導下屬；4、幫助明確領導者本身的成長目標及發(fā)展規(guī)劃。課程特色1、課程以體驗式沙盤演練為主，讓學員在特定的機制......

領導教練藝術及高效管理溝通技巧 北京：2026年01月23日

教練時代一一來臨，《財富》1000強企業(yè)中，80%以上都在其內(nèi)部推行教練式的管理方法，用以提升企業(yè)績效；未來的領導者，最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，即教練型領導者。現(xiàn)代企業(yè)管理中，管理者必須完成從管理到教練的轉(zhuǎn)變，而管理者實際上70%的時間用在溝通上，而組織中70%的問題是由于溝通障礙引起的，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和......

積極達成?卓越經(jīng)理人 北京：2026年01月23日

卓越的經(jīng)理人能夠高效地運用各種工具和方法對內(nèi)管理好員工、對外與跨部門更好地協(xié)作。對內(nèi)能有效處理員工的消極情緒，精準地幫助員工理順工作思路，形成行動方案；對外能找到關鍵點，事半功倍推動跨部門協(xié)作工作的進展，精準識別推動跨部門工作過程中的阻力，掌握并靈活運用多種影響力策略來影響協(xié)作部門配合工作。然而，在實際的工作中，經(jīng)理人......

成果.賦能-教練型領導力 北京：2026年01月23日

破冰1 相互認識2 建立團隊教學手法: 游戲預期目標/效果: 建立學習的基礎和氛圍一 意義和價值 (WHY)1 管理方式的演變2 VUCA時代對管理者的挑戰(zhàn)3 教練的意義和價值教學手法: 提問; 講解; 畫圖預期目標/效果:學員理解教練的時代背景、意義、價值二 理念、對象和時機 (WHAT、WHO、WHEN)1 何為教......

成為有魅力的團隊引領者 北京：2026年01月23日

模塊一 理解跨部門溝通的價值一、職場溝通中的關鍵對話：從工作角度了解重要的對話場景；二、跨部門溝通的特點與難點：從心理學視角理解因?qū)I(yè)特質(zhì)等造成的溝通挑戰(zhàn)合理性；三、提升跨部門溝通能力的價值：從職業(yè)角度看跨部門溝通提升的重要性。研討：跨部門溝通挑戰(zhàn)與個人特質(zhì)關聯(lián)模塊二 工作中的同理心一、現(xiàn)實討論：當前階段所遇到的跨部門......

贏在中層——中層管理技能提升訓練 北京：2026年01月23日

樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理意識和理念，明確作為職業(yè)經(jīng)理應該具備的素質(zhì)通過參與和練習，全面提升企業(yè)管理者的管理形象共同探討和解決實際工作中的問題，分享各自的成功經(jīng)驗學習企業(yè)業(yè)績管理的方法，提升企業(yè)管理者的執(zhí)行、監(jiān)督和追蹤目標能力通過案例學習增進團隊和下屬管理與員工激勵技巧與方法，以提高企業(yè)員工的生產(chǎn)力與團隊士氣學習溝通技能，加......

領導力培訓內(nèi)訓課程

激活團隊能量的領導力實踐法則—促動型領導力 主講：俞老師

在面臨經(jīng)濟新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+等多重挑戰(zhàn)的VUCA時代，很多行業(yè)和企業(yè)都面臨著被“洗牌“的危機。如何在危機中生存和發(fā)展，很難依靠企業(yè)一把手去扭轉(zhuǎn)乾坤，它需要全員參與，共享智慧，聚焦企業(yè)真實問題，探詢解決問題的方法。如何有效地調(diào)動全員參與？如何有效地激發(fā)全員智慧？如何有效地達成全員共識？如何高效決策？......

《新晉經(jīng)理人的修煉》 從“業(yè)務精英”到“優(yōu)秀經(jīng)理”的跨越 主講：陳老師

今天眾多企業(yè)高速發(fā)展，人才的需求遠大于人才的引進與供給，因此大量的明星員工或銷售精英走上了管理崗位，成為帶團隊的新晉經(jīng)理人。這些中基層管理者作為企業(yè)前端帶隊作戰(zhàn)的排頭兵，他們是一群最接近“戰(zhàn)場”的先行軍，發(fā)揮著執(zhí)行、落實企業(yè)各項具體任務并達成目標的至關重要的作用，他們的個人能力和工作成果決定了企......

車間主任經(jīng)理實戰(zhàn)技能訓練 主講：盛老師

企業(yè)要生存與發(fā)展的核心要素是效率、成本、品質(zhì)，而車間主任是核心要素最終的執(zhí)行者與貫徹者，車間主任的能力最終決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益，目前企業(yè)管理者普遍存在現(xiàn)狀。一、角色認知不清1、大部分由員工或技術員提拔，重技術，輕管理2、重自己干，輕團隊干，甚至不知道自己該管什么二、事務管理不細1、安排工作不精細，過程控制不到位2、缺乏......

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