天津生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理 北京：2026年01月23日

生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、車間經(jīng)理、革新辦主任等成本管控需求的部門。特別提醒：全面降本管理的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事，也不是靠任何一個(gè)部門就能解決的問題，5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。課程大綱：第一部分 [成本意識(shí)]-不同的角度看成本第1節(jié) 企業(yè)成本基礎(chǔ)Cost Down經(jīng)典名言寒冬下！我們的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)決定企......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善 北京：2026年02月28日

隨著中國加入WTO,市場(chǎng)產(chǎn)品越來越豐富，消費(fèi)者的眼光越來越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來越短，客戶對(duì)企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價(jià)越來越低，企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場(chǎng)----因?yàn)?現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也是企業(yè)利潤(rùn)的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)上，運(yùn)用......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年03月06日

幫助企業(yè)全方位地學(xué)習(xí)降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動(dòng)企業(yè)成功實(shí)施降本增效改善活動(dòng)的能力學(xué)會(huì)運(yùn)用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部“節(jié)流”幫助企業(yè)提升利潤(rùn)并培養(yǎng)內(nèi)部骨干人才參加對(duì)象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)......

成本制勝：微利時(shí)代的成本控制與業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 青島：2026年01月28日

近年來全球企業(yè)，尤其是中國企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮??！2024年企業(yè)將迎來更加激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，尋找更行之有效的成本費(fèi)用管控思路，將幫助企業(yè)在微利時(shí)代打造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為財(cái)務(wù)管理者，您是否真的了解成本管理？- 企業(yè)要降本增效，業(yè)財(cái)不同視角下的成本怎......

工廠成本分析與控制 蘇州：2026年01月29日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費(fèi)等成本控制關(guān)鍵點(diǎn)【實(shí)操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗(yàn)借鑒】世界 500 強(qiáng)公司公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒培訓(xùn)對(duì)象：01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

基于價(jià)值鏈的工廠成本管理與績(jī)效提升 蘇州：2026年02月06日

按照邁克爾·波特提出“價(jià)值鏈（Value chain）”理論，每個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)施著價(jià)值鏈的基本活動(dòng)（供-產(chǎn)-銷 等）及其支持活動(dòng)（人-管-技-材 等），追求經(jīng)營(yíng)成果（成本利潤(rùn)目標(biāo)）。在制造業(yè)， 從工業(yè)2.0、工業(yè)3.0到如今的工業(yè)4.0規(guī)劃，也基本圍繞價(jià)值鏈進(jìn)行不斷的實(shí)踐、發(fā)展與創(chuàng)新......

降低成本最有效的方法 蘇州：2026年02月06日

第一章 充分認(rèn)識(shí)：成本管理的意義1、成本：穩(wěn)妥的永恒的收益2、什么是企業(yè)？企業(yè)的根本目標(biāo)是什么？3、成本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)、決策的重大影響4、成本管理控制對(duì)于企業(yè)的重要意義5、現(xiàn)狀分析――中國企業(yè)成本存在的主要問題6、正確的成本管理思路第二章：成功前期――制造業(yè)管理系統(tǒng)1、制造業(yè)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)2、制造業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程3、......

工廠成本控制與制造績(jī)效提升技巧 蘇州：2026年03月12日

學(xué)習(xí)企業(yè)的財(cái)務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計(jì)算方法；從財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法；間接生產(chǎn)費(fèi)用（制造費(fèi)用）分析及控制技巧；學(xué)習(xí)勞動(dòng)力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動(dòng)力成本30%的改善手法；學(xué)習(xí)衡量物料管理，庫存管理的績(jī)效指標(biāo)，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實(shí)操方法......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工廠成本降低及項(xiàng)目實(shí)施 主講：羅老師

第一部分：工廠成本概述（3H）（第一天：9:00-12:00）工廠財(cái)務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財(cái)務(wù)損益表分析2)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)管理3)制造核心成本：人機(jī)物成本概述4)直接生產(chǎn)費(fèi)用（原料、輔料、直接勞動(dòng)成本）分析5)標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機(jī)制7)制造費(fèi)用定義與分析8)......

精益成本之路 主講：唐老師

成本下降十個(gè)點(diǎn)就等于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大一倍精益成本之路是企業(yè)杜絕浪費(fèi)的根本之路沒有做不到，只有想不到，凡事皆有可能，關(guān)鍵是企業(yè)的決心，只要企業(yè)下定決心付出行動(dòng)，按著老師的要求去做，半年內(nèi)投入回報(bào)率可達(dá)十至二十倍以上咱們的企業(yè)是否存在以下幾種狀況？管理成本越來越高，可管理效果卻越來越差工資福利越來越好，可人員卻越來越難管材料成......

生產(chǎn)企業(yè)成本控制的管理策略 主講：邵老師

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)廠長(zhǎng)，財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、成本會(huì)計(jì)及其他財(cái)務(wù)人員，中高及管理人員，生產(chǎn)管理人員等?！菊n程受益】學(xué)習(xí)本課程，學(xué)習(xí)如何從整個(gè)價(jià)值鏈的角度分析和控制各種浪費(fèi)在內(nèi)的管理不善成本， 結(jié)合案例學(xué)習(xí)典型的成本控制流程和其主要內(nèi)容，梳理生產(chǎn)管理所涉及到的成本發(fā)生點(diǎn)并對(duì)其進(jìn)行有效管控，掌握成本管理的具體實(shí)施方法并融入實(shí)際......

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