天津內(nèi)部控制培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

天津內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

流程管理體系建設(shè)和架構(gòu)設(shè)計北京：2026年01月23日

實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理……但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業(yè)的核心價值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程......

智能化時代下國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實務(wù)高級研修班北京：2026年01月27日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分智能化時代下法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化管理實務(wù)(一)風(fēng)險管控最新要求及政策解讀1.國內(nèi)外風(fēng)險管......

企業(yè)流程設(shè)計與再造北京：2026年01月29日

1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2. 流程體系與規(guī)劃•流程的層級和分類•流程的細(xì)分•一個典型的流程架構(gòu)圖- 創(chuàng)建企業(yè)級流程地圖（LEVEL0）- 創(chuàng)建業(yè)......

企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評價與審計操作實務(wù)高級研修班北京：2026年02月03日

（一）為什么要建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制：內(nèi)部控制基本概念辨析1、公司治理視角2、集團(tuán)公司管控視角3、企業(yè)生命周期視角4、流程管理視角5、價值鏈管理視角6、風(fēng)險管理視角（二）企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)組織設(shè)置與具體內(nèi)容：合規(guī)型內(nèi)部控制建設(shè)1、內(nèi)部控制體系建設(shè)的標(biāo)志性成果有哪些2、內(nèi)部控制體系建設(shè)的五步工作法：建、推、評、審、改3、內(nèi)部控制......

企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立高級研修班北京：2026年02月04日

董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)流程變革小組成員、戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負(fù)責(zé)人等。課程收益:●了解如何通過流程設(shè)計與優(yōu)化來實施精細(xì)化管理，強(qiáng)化流程規(guī)范化意識和變革意識，為后續(xù)公司流程改善和標(biāo)準(zhǔn)化管理起到“松土”的作用；●系統(tǒng)性......

企業(yè)規(guī)范化建設(shè)實務(wù) 北京：2026年02月06日

第一天主講內(nèi)容一、成長型企業(yè)規(guī)范化管理的步驟1、成長型企業(yè)規(guī)范化管理的步驟2、企業(yè)決策三大原則3、建立企業(yè)決策三維體系——模板二、企業(yè)目標(biāo)設(shè)置規(guī)范化的技術(shù)方法1、企業(yè)的目標(biāo)體系2、目標(biāo)分解方法三、企業(yè)流程管理規(guī)范化的技術(shù)方法1、流程分析方法、優(yōu)化技術(shù)2、流程圖使用技術(shù)3、企業(yè)流程的注意事項四、企......

危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立北京：2026年02月07日

在商業(yè)活動及各種組織的運(yùn)作中，危機(jī)就像普通的感冒病毒一樣，種類繁多，防不勝防。每一次危機(jī)既包含了導(dǎo)致失敗的根源，又蘊(yùn)藏著成功的種子。發(fā)現(xiàn)、培育，進(jìn)而收獲潛在的成功機(jī)會，就是危機(jī)管理的精髓；而錯誤地估計形勢，并令事態(tài)進(jìn)一步惡化，則是不良危機(jī)管理的典型特征。今天的社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，讓大公司和企業(yè)家越來越易碎。危機(jī)應(yīng)對，已經(jīng)成......

國有企業(yè)合規(guī)管理與合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)及風(fēng)險管理實務(wù) 北京：2026年02月26日

1.董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、董秘及其他高層管理者; 2.內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)審處長等內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人及高級主管; 3. 企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計的負(fù)責(zé)人; 4.風(fēng)險、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門，信息化建設(shè)部門; 5. 咨詢機(jī)構(gòu)及高校從事研究和教學(xué)的人員。課程大綱第一部分《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點解讀與......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)管控體系建設(shè)方法與案例主講：楊老師

一、關(guān)于企業(yè)管控需要澄清的一些概念：1、什么是企業(yè)管控：2、集團(tuán)管控與企業(yè)管控的區(qū)別：3、企業(yè)管控的目的：二、企業(yè)常見管控問題與案例：1、企業(yè)常見運(yùn)營管理問題一覽：2、企業(yè)管控失靈的經(jīng)典案例：3、企業(yè)管控體系的核心構(gòu)成：三、不同企業(yè)對管控體系的選擇：1、不同階段的企業(yè)所需管控的重點：2、各行業(yè)企業(yè)的管控重點：3、企業(yè)通......

國有企業(yè)資產(chǎn)管理內(nèi)部控制主講：樊老師

第一部分資產(chǎn)管理概述1.資產(chǎn)范圍的界定2.企業(yè)資產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注的風(fēng)險第二部分存貨管理內(nèi)部控制1.存貨管理應(yīng)重點關(guān)注的風(fēng)險2.崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)3.請購與采購控制4.驗收與保管控制5.領(lǐng)用與發(fā)出控制6.盤點與處置控制第三部分固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制1.固定資產(chǎn)管理應(yīng)重點關(guān)注的風(fēng)險2.職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)3.取得與驗收......

企業(yè)風(fēng)險及預(yù)警管理 -- 含財務(wù)風(fēng)險主講：賈老師

企業(yè)高級管理人員、財務(wù)高級管理人員【課程大綱】一、企業(yè)常遇到問題及風(fēng)險是什么？企業(yè)面臨的風(fēng)險級別區(qū)別對待財務(wù)風(fēng)險都涵蓋哪些內(nèi)容？稅務(wù)風(fēng)險有哪些？我們國家目前的稅收環(huán)境是什么樣的？如何管理企業(yè)風(fēng)險？二、企業(yè)對于財務(wù)管理認(rèn)知的三大誤區(qū)？財務(wù)=會計？公司=老板？內(nèi)控=流程？三、企業(yè)財務(wù)管理都包括什么？財務(wù)預(yù)警指標(biāo)有哪些？七大......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程