天津精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 天津：2026年01月29日

一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進(jìn)步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)：5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實(shí)踐結(jié)果6、5S的含義及實(shí)施要領(lǐng)7、5S的作用與實(shí)施原則：5S貴在實(shí)施......

工業(yè)數(shù)字化與智能制造 北京：2026年01月23日

制造企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)運(yùn)營負(fù)責(zé)人、CIO、戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、智能制造小組、工業(yè)4.0項(xiàng)目組、IE/精益六西格瑪小組負(fù)責(zé)人；課程大綱：一、數(shù)字經(jīng)營的時(shí)代是技術(shù)革命也是商業(yè)革命1.數(shù)字化經(jīng)營的兩大核心支柱2.為什么數(shù)字化與智能化是新商業(yè)模式及最佳經(jīng)營效率工具3.先有數(shù)字化才有智能化4.各個(gè)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的......

精益實(shí)戰(zhàn)工具-防錯(cuò)技術(shù)案例與實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年01月23日

第一部分：錯(cuò)誤—影響質(zhì)量的源頭1.質(zhì)量的追本溯源2.人為錯(cuò)誤影響質(zhì)量3.什么是錯(cuò)誤？4.錯(cuò)誤的類別5.制造過程常見錯(cuò)誤分析6.其他工程的常見錯(cuò)誤分析7.產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因和案例分析第二部分：防錯(cuò)系統(tǒng)1.錯(cuò)誤的分類2.防止錯(cuò)誤的模式轉(zhuǎn)變3.POKA YOKE防錯(cuò)介紹4.防錯(cuò)的基本原則5.防錯(cuò)的5大思路6.防錯(cuò)的4......

向豐田學(xué)習(xí)—JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式 北京：2026年02月06日

一、JIT生產(chǎn)方式體系1. 市場環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業(yè)的主要生產(chǎn)問題發(fā)生的根源在何方？4. JIT生產(chǎn)體系圖與核心實(shí)施工具二、JIT改善---從識(shí)別浪費(fèi)開始1．工廠情況再現(xiàn)2．現(xiàn)場浪費(fèi)因果循環(huán)分析圖3．案例講解：現(xiàn)場七大浪費(fèi)分析※ 案例練習(xí)：某企業(yè)現(xiàn)場典型浪費(fèi)剖析三、JIT生產(chǎn)模式的核心......

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 北京：2026年02月07日

精益工程師，制造或工藝工程師，工業(yè)工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等課程大綱：第一單元：精益生產(chǎn)概述1精益生產(chǎn)的概念2精益生產(chǎn)的發(fā)展歷程及作用精益生產(chǎn)的起源精益生產(chǎn)的作用制造系統(tǒng)的演變3豐田精益屋介紹4精益生產(chǎn)的五個(gè)原則5符合國情的精益生產(chǎn)及其自身發(fā)展目前精益生產(chǎn)除了在制造業(yè)外，在服務(wù)行業(yè)-如超市、醫(yī)院、甚至管理機(jī)......

精益生產(chǎn)與燈塔工廠打造實(shí)踐研修班—走進(jìn)奔馳&三一燈塔工廠 北京：2026年03月05日

董事長、總經(jīng)理等高管及生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人；歡迎組團(tuán)定制學(xué)習(xí)。課程大綱時(shí)間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天：北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運(yùn)營精髓分享09:50-10:20北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現(xiàn)場并觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板。感悟中國最先進(jìn)的世界級(jí)汽車制造企業(yè)，北京奔馳設(shè)立了全新標(biāo)準(zhǔn)，堪稱行業(yè)典范：精益化......

LCIA低成本全員自動(dòng)化改善 濟(jì)南：2026年02月27日

想在企業(yè)中推進(jìn) LCIA 的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)制造技術(shù)部、精益革新部、IE 推進(jìn)部、設(shè)備部、工程部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場改善主管、班組長和骨干人員課程大綱：一、精益化思路與自働化TPS 的二大支柱與自動(dòng)化JIT（即時(shí)生產(chǎn)）與 JIDOKA（人字邊的自動(dòng)化）JIDOKA（人字邊的自動(dòng)化）的原則自動(dòng)化技術(shù)自働化（JIDOKA）......

向豐田學(xué)管理｜中國企業(yè)的精益之路 濟(jì)南：2026年02月28日

一、商業(yè)運(yùn)營模式的典范：精益管理模式精益生產(chǎn)模式(Lean Production System)的來源為什么用Lean(減肥、瘦身)這個(gè)詞：從事后管理的后遺癥談起…精益=關(guān)閉亂源→去蕪存菁→簡化管理去掉無價(jià)值的就能實(shí)現(xiàn)精益嗎:還要進(jìn)一步做好有價(jià)值的…從“做好有......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)系列課程大綱 主講：熊老師

第一部分：精益生產(chǎn)概論（2天）一、精益生產(chǎn)方式概論精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯三種制造方式的比較顧客期望的五個(gè)“零”精益生產(chǎn)追求的七個(gè)“零”目標(biāo)精益生產(chǎn)的五大原則精益生產(chǎn)的技術(shù)體系二、認(rèn)識(shí)浪費(fèi)成本的三種分析方法消除浪費(fèi)的四個(gè)步驟制造業(yè)的八大浪費(fèi)真效率與假效率管理的實(shí)質(zhì)消除浪費(fèi)的技巧......

中國制造2025發(fā)展趨勢與對策—解讀宏觀發(fā)展趨勢，解決微觀具體問題 主講：孫老師

企業(yè)老板生產(chǎn)負(fù)責(zé)人研發(fā)負(fù)責(zé)人課程大綱第一講 解讀中國制造2025第1節(jié) 過去十年，需求拉動(dòng)供給第2節(jié) 未來十年，供給創(chuàng)造需求第二講 制造業(yè)的三大趨勢第1節(jié) 去產(chǎn)能與民營企業(yè)生存危機(jī)第2節(jié) 成本上升與世界制造中心大轉(zhuǎn)移第3節(jié) 消費(fèi)升級(jí)與創(chuàng)新第三講 轉(zhuǎn)型升級(jí)第1節(jié) 從粗放到精益識(shí)別浪費(fèi)損失分析持續(xù)改善案例分享：《運(yùn)城制版：......

全面精益生產(chǎn)管理 主講：王老師

當(dāng)前制造業(yè)正經(jīng)歷著深刻變革，迫切要求從高速增長到價(jià)值競爭的轉(zhuǎn)型，具體表現(xiàn)為：1.市場需求劇變：“多品種、小批量”生產(chǎn)模式成為主流，傳統(tǒng)大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)難以適應(yīng)快速變化的市場節(jié)奏。2.全球競爭加劇：企業(yè)面臨成本和交付周期縮短的多重挑戰(zhàn)，利潤空間被壓縮。3.供應(yīng)鏈復(fù)雜化：波動(dòng)的原材料價(jià)格、物流中斷風(fēng)......

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