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國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班 天津:2026年03月12日
挖掘提高勞動效率的內(nèi)在潛力,實(shí)現(xiàn)員工工資提升但人工成本總額降低,做好“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優(yōu)化崗位設(shè)置,合理配置人力資源,精干員工隊(duì)伍,提高人效,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提升企業(yè)競爭力顯得尤為迫切重要。企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的最......
新環(huán)境下人力資源管理熱點(diǎn)追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 天津:2026年03月18日
(一)各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員。(二)各有關(guān)企事業(yè)單位人力資源部(處)、黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財(cái)務(wù)部(處)、企業(yè)法律顧問、各律師事務(wù)所律師、各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。(三)各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士。(四......
酬福利體系構(gòu)建技巧(2天) 北京:2025年12月22日
薪酬往往是企業(yè)最敏感的部分,如何設(shè)計(jì)好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果,所以研究和掌握薪酬設(shè)計(jì)和管理的規(guī)律就顯得至關(guān)重要。本培訓(xùn)課程提供了全面和先進(jìn)的薪酬體系的設(shè)計(jì)思路,通過圍繞一個兼顧外部、內(nèi)部、個人三方面的公平的模型精心設(shè)計(jì),使薪酬體系成為激勵員工創(chuàng)造良好業(yè)績的重要力量,達(dá)到企業(yè)與員工的雙贏?!菊n程對象】人力資......
全面解析年底調(diào)薪與獎金發(fā)放策略 北京:2026年01月22日
企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)課程大綱一、年度調(diào)薪、獎金發(fā)放的概念及認(rèn)知1、小組討論:我們對年度調(diào)薪及獎金發(fā)放的認(rèn)知,激發(fā)學(xué)員對主題的連接。2、人力資源管理4P架構(gòu)3、年度調(diào)薪及獎金發(fā)放的概念及意義4、年度調(diào)薪及獎金發(fā)放的目的和本質(zhì)二、年度調(diào)薪的策略及技巧1、 企業(yè)年度調(diào)薪的主要考慮因素1) 市場物價(jià)水平2) 行業(yè)地區(qū)薪......
薪酬與福利體系建設(shè) 北京:2026年01月22日
一、薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu)1.薪資結(jié)構(gòu)的定義與付薪理念2.薪資報(bào)酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位工資、績效工資、個人技能工資、福利工資4.職務(wù)薪酬制/年薪制5.技術(shù)/能力薪酬制6.薪資、福利及薪酬體系的構(gòu)成比例7.財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系和非財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系二、薪酬設(shè)計(jì)的方法與薪資調(diào)查1.薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和規(guī)劃2.薪酬設(shè)計(jì)的原則和......
戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與全面預(yù)算管理 北京:2026年01月23日
如何鏈接業(yè)務(wù)-人才-人力資本,有效解讀業(yè)務(wù)并進(jìn)而形成有效的薪酬戰(zhàn)略以配合訛誤戰(zhàn)略?如何進(jìn)行量化的薪酬診斷與分析,進(jìn)而制訂針對性的薪酬策略和實(shí)施方案?如何通過薪酬預(yù)算數(shù)據(jù)化人力資源管理的過程和結(jié)果?如何通過人效分析和預(yù)警轉(zhuǎn)動人力資本差異化投資的鑰匙?課程對象從事薪酬專業(yè)工作三年以上的薪酬專員薪酬經(jīng)理HRMHRDHRVP課......
薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理 北京:2026年01月23日
說起薪酬,它實(shí)際上是一個寬泛的概念,因?yàn)樗似髽I(yè)給予員工多種形式的回報(bào)。它既是員工在企業(yè)投入勞動的報(bào)酬,也是企業(yè)的成本支出,同時(shí),它還是企業(yè)激勵員工的有效手段。而說到薪酬設(shè)計(jì),通常情況下,成熟企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)都要經(jīng)歷一個相對來說比較復(fù)雜、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鬟^程——要在綜合考慮企業(yè)所面臨的內(nèi)外環(huán)境狀況的......
建筑企業(yè)年終績效考核與激勵性薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班 北京:2026年01月23日
經(jīng)濟(jì)下行、供給側(cè)改革等大環(huán)境影響下,建筑企業(yè)從體制機(jī)制的制約到市場化運(yùn)作、從追求規(guī)模效益到追求管理效益的時(shí)代已經(jīng)到來。年終將至,建筑企業(yè)一年一度的年終績效考核也將伴隨而來。能否科學(xué)、系統(tǒng)、量化的衡量集團(tuán)、公司、部門、個人的績效,關(guān)系到下一年企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、關(guān)系到組織層面與個人層面的短板改善、 關(guān)系到獎金分配的公平合......
薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
社保個稅新政下的人力成本與風(fēng)險(xiǎn)管控 主講:盧老師
國地稅征管體制改革方案明確規(guī)定在2019年1月1日社會保險(xiǎn)費(fèi)用的征收工作將劃歸稅務(wù)機(jī)關(guān),這一改革將結(jié)束我國社保費(fèi)“分征”局面,有效阻擊企業(yè)漏繳、少繳社保問題。結(jié)合最新的個稅改革,用人單位該如何有效應(yīng)對?同時(shí),隨著勞動用工法律制度的不斷完善,勞動者維權(quán)意識不斷增長,作為用人單位的企業(yè)在勞動用工領(lǐng)域......
“咨詢教練式”薪酬體系建設(shè) 主講:葛老師
在企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)中,如何確定薪酬策略;如何進(jìn)行崗位評價(jià),進(jìn)行薪酬層級的設(shè)計(jì);如何進(jìn)行外部市場薪酬調(diào)研,確定工資對接外部市場的薪酬水平;如何進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)的劃分等,這些都是作為HR專業(yè)人員在薪酬體系設(shè)計(jì)中所要面對的專業(yè)問題,通過本課程的學(xué)習(xí)將幫助參訓(xùn)者解決薪酬體系設(shè)計(jì)中所面對的困惑?!菊n程收益】薪酬福利是員工最為關(guān)注的......
國央企關(guān)于貫徹執(zhí)行《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》 主講:張老師
政策深度掌握:精準(zhǔn)理解工資總額的6大組成項(xiàng)與14類排除項(xiàng),厘清國央企高頻爭議場景的合規(guī)邊界實(shí)操能力提升:掌握工資臺賬設(shè)計(jì)、跨部門數(shù)據(jù)核對、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控等實(shí)操技能風(fēng)險(xiǎn)防控強(qiáng)化:規(guī)避因統(tǒng)計(jì)錯誤導(dǎo)致的社?;?、稅務(wù)處罰及巡視整改風(fēng)險(xiǎn)【課程特色】需求診斷:課前充分溝通,確定培訓(xùn)的需求定位和要求,并針對性的提出解決方案定制課程:......
