天津目標管理與績效考核培訓公開課

【助跑計劃】為中基層管理者成長助力 天津：2026年02月06日

【助跑計劃—中基層管理者培養(yǎng)項目】 企業(yè)收益：大幅提高青年干部的綜合素養(yǎng)與管理技能，開發(fā)團隊潛能，增強團隊協(xié)作意識，培養(yǎng)歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力，使企業(yè)團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。 個人收益：通過一場豐盛的心靈之旅，重新塑造青年干部的價值體系，迅速提升綜合能力與素養(yǎng)，不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝......

目標管理與計劃執(zhí)行 北京：2026年01月23日

目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企......

績效管理--目標設(shè)定篇 北京：2026年02月09日

* 人力資源經(jīng)理、主管* 績效管理經(jīng)理、主管* 總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管課程大綱1. 理解績效管理和組織管理* 績效管理循環(huán)* 繪制戰(zhàn)略地圖* 績效管理的基礎(chǔ)工作實操：繪制貴公司的戰(zhàn)略地圖2. 設(shè)定績效目標* SMART原則* 結(jié)果目標- KPI等量化目標- 質(zhì)化目標* 價值觀目標- 區(qū)分“墻上的目標&rdqu......

目標管理與高效執(zhí)行 北京：2026年03月13日

思維延展+原理解讀+案例講解+實用工具+小組互動【課程收益】了解目標管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認知行為模行掌握目標管理制定的 SMART 原則掌握目標路徑設(shè)計方法掌握目標分解、修正的原則和技巧提高目標管理及計劃執(zhí)行的有效性了解高效執(zhí)行的三項原則掌握高效執(zhí)行的四驅(qū)動力【課程大綱】一、目標管理概述1、小故事大道理......

目標管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年02月25日

◆提高管理的認識和意識◆增強改善的決心◆全新認識目標管理◆掌握制定合理目標的方法◆掌握目標管理的要點、工具和技巧◆掌握有效執(zhí)行的方法◆認識管理的現(xiàn)狀和損失◆認清生產(chǎn)主管的使命和扮演的角色◆明白績效考核的重點◆認識激勵員工積極性的方法課程對象：負責建立目標管理制度的經(jīng)理--主管--高級經(jīng)理以及關(guān)心目標管理的企業(yè)界人士培訓......

沙漠掘金——目標達成與團隊協(xié)助 上海：2026年01月22日

1.破冰及進入(09:00-09:30)Ice Breaking用有趣的活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，以不同的感受進入課程的學習中。Concentrate participants’ attention with interesting warming-up exercises.......

MTP-中層經(jīng)理管理技能提升 上海：2026年01月23日

副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管等中層管理者課程大綱第一單元 角色認知與管理職責- 中層經(jīng)理的定位與職責- 常見的角色錯位和面臨問題- 卓越中層的三個超越- 如何正確理解忠誠與能力第二單元 有效管理溝通- 影響溝通的個人障礙- 有效溝通的基本技能訓練- 溝通風格與曲線溝通實戰(zhàn)應(yīng)用- 管理溝通的方向和技巧第三單元 團隊目標與執(zhí)......

OKR共創(chuàng)式管理工作坊 上海：2026年01月30日

1.幫助學員深刻理解OKR的應(yīng)用環(huán)境和具體價值2.幫助學員掌握共創(chuàng)方法（M-W-A）,提升會議效率3.幫助學員掌握OKR的核心方法論 OKR-C-TODO4.通過獨特的共創(chuàng)式OKR工具，幫助學員迅速掌握落地技巧5.通過現(xiàn)場實操，達到課堂即見成效的學習效果。課程對象HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負責人、投資人、......

目標管理與績效考核培訓內(nèi)訓課程

計劃與目標管理 主講：田老師

緊緊地把教學內(nèi)容與實踐能力相結(jié)合，徹底鏟除計劃和目標實施脫節(jié)現(xiàn)象，著重提高目標管理的實操性，在課程中安排了課堂自測題，圖表的制作及工具箱，讓學員掌握運用工具來幫助管理，大大的提高了工作效率，實現(xiàn)目標的達成。老師重視和學員之間的互動交流，采用MBA式課堂互動形式，以此來激發(fā)學員充分參與度、關(guān)注度和同步思考的思維能力，老師......

目標執(zhí)行沙盤模擬訓練 主講：趙老師

在沙盤模擬中對團隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析并找到提高團隊時間管理、目標制定、團隊執(zhí)行力提升的解決方法，做好團隊目標設(shè)定及目標管理的重要性，理解管理決策過程和決策的方法，清晰時間管理與目標的關(guān)系，使學員深刻體會到以時間管理為中心，目標結(jié)果為導向做計劃的重要性，并明確制定目標計劃的價值，使學員清......

績效倍增目標爆破績效改善之阿米巴經(jīng)營實操落地 主講：王老師

“十四五”期間，全球經(jīng)濟一體化、供給側(cè)改革及數(shù)字經(jīng)濟、人工智能的快速發(fā)展，市場無序、社會變革等諸多挑戰(zhàn)與機遇并存，尤其在后疫情時代，企業(yè)還遠未從金融危機的陰霾走出來，外部環(huán)境的不確定性導致企業(yè)的生存態(tài)勢愈發(fā)嚴峻。我們既要面對跨國同行業(yè)巨頭的擠壓，又要承受國內(nèi)通脹、信貸緊縮、人民幣升值及能源、材料......

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