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生產(chǎn)運營KPI量化考核體系設(shè)計 天津:2026年02月06日
深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關(guān)系了解KPI量化考核指標的設(shè)計與分解學(xué)習(xí)搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統(tǒng)掌握KPI體系設(shè)計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續(xù)改善的工具和方法授課對象工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運營各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型新......
TTT——培訓(xùn)師培訓(xùn) 天津:2026年03月05日
一 、培訓(xùn)與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(一)培訓(xùn)等于改變1.你的課程是期待他知道還是會做2.培訓(xùn)和宣講的本質(zhì)區(qū)別3.學(xué)員是否愿意被改變4.學(xué)員什么情況下愿意被改變5.改變的漸變過程與路徑6.從心態(tài)到行為的改變7.從行為到習(xí)慣的形成8.案例研討:他是怎么被改變的(二)培訓(xùn)的觀、得、做1.成人培訓(xùn)的五大特點2.經(jīng)驗是成人學(xué)習(xí)的起點3.如何......
國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班 天津:2026年03月12日
挖掘提高勞動效率的內(nèi)在潛力,實現(xiàn)員工工資提升但人工成本總額降低,做好“能上能下、能進能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優(yōu)化崗位設(shè)置,合理配置人力資源,精干員工隊伍,提高人效,穩(wěn)定員工隊伍,提升企業(yè)競爭力顯得尤為迫切重要。企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的最......
關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 天津:2026年03月12日
第一講:抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“新變革”3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下重構(gòu)人力資源6大“新思維”第......
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)項目管理 天津:2026年03月18日
前言:培訓(xùn)管理者的角色與挑戰(zhàn)1、培訓(xùn)經(jīng)理是如何產(chǎn)生的2、培訓(xùn)經(jīng)理的角色及定位3、培訓(xùn)經(jīng)理的職業(yè)前景4、企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀5、培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)知識技能1)培訓(xùn)經(jīng)理知識樹模型 2)成人學(xué)習(xí)心理 3)如何讓培訓(xùn)工作受重視第一章:明確培訓(xùn)需求1、企業(yè)對培訓(xùn)的要求是什么2、什么是培訓(xùn)需求3、如何進行需求調(diào)研?4、如何明確關(guān)鍵問題......
國企三項改革配套的人力資源規(guī)劃與實操專題 天津:2026年03月18日
公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)負責人、企業(yè)人力資源部門負責人、直線經(jīng)理等。培訓(xùn)內(nèi)容:第一部分 國企三項改革的總體精神1.國企改革三年行動方案的制定(1)2019年10月十九屆四中全會召開,對國企改革提出新的要求(2)2019年11月國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議,提出制定國有企業(yè)改革三年行動方案(3)......
新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 天津:2026年03月18日
人社部2019年11月29日發(fā)布勞動合同示范文本,國家人社局給所有企業(yè)提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末,最重要的一個政策通知,也許沒有之一。之所以這么講,一是因為國家人社部第一次公開發(fā)布全國通用的勞動合同示范文本,歷史上從未有過。政策無小事,國家提供統(tǒng)一的模板,幫助企業(yè)規(guī)范化用工,這背后所傳達的信息,意味......
人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 天津:2026年03月18日
各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務(wù)部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。研修內(nèi)容:第一單元:新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的......
人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
知識萃取訓(xùn)練 主講:徐老師
上午課案例分析分析一個客服人員成功留住客戶的案例 知識分類法顯性知識、隱性知識 事實性知識、技能性知識、原理性知識 課堂練習(xí)一分析赤壁之戰(zhàn)成功的原因并萃取知識 說明:練習(xí)從事實性知識萃取技能性知識, 再從技能性知識萃取原理性知識 知識萃取 工具與方法AAR與復(fù)盤 崗位知識萃取法 項目知識萃取法 “場&rdq......
《TTT職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營》 主講:趙老師
第一部分:培訓(xùn)師的角色定位培訓(xùn)師的職業(yè)信條培訓(xùn)師的理念與使命培訓(xùn)師的四種風(fēng)格培訓(xùn)師的三大能力第二部分:培訓(xùn)師的風(fēng)范與魅力培訓(xùn)師的禮儀風(fēng)范基于心理學(xué)的親和力塑造培訓(xùn)師的超級說服力與影響力大師風(fēng)范與培訓(xùn)師風(fēng)格解析第三部分:培訓(xùn)師實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練1、培訓(xùn)師授課能力訓(xùn)練壓力轉(zhuǎn)換技巧幽默輕松的開場技巧訓(xùn)練震撼有力的有效結(jié)尾訓(xùn)練滔滔不......
激活課堂,點燃熱情—內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升 主講:葉老師
近年來,國內(nèi)企業(yè)對內(nèi)訓(xùn)師隊伍的建設(shè)越來越重視,大量的內(nèi)部業(yè)務(wù)專家變成了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,承擔起為企業(yè)培養(yǎng)人才的重任。但在實踐中我們發(fā)現(xiàn),除了課程內(nèi)容外,內(nèi)訓(xùn)師的授課能力與課堂風(fēng)格也非常影響內(nèi)訓(xùn)課程的交付質(zhì)量,大量的業(yè)務(wù)專家因為沒有掌握授課技巧,變得“茶壺煮餃子—有口倒不出”。為此,我們設(shè)計......
