天津統(tǒng)籌管理培訓公開課

行政統(tǒng)籌管理實操訓練 北京：2026年02月26日

行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、辦公室主任、董事長秘書、總經(jīng)理秘書、行政助理、行政主管等其它行政管理人員。課程贈送資料：行政管理部門全套崗位說明書行政管理部門全套制度行政管理部門全套流程行政管理部門必須掌握的管理知識PPT精美（400多個胚）模板彼得德魯克、稻盛和夫、杰克.韋爾奇等經(jīng)典管理著作課程大綱第一講、行政管理概述行政管理的......

行政統(tǒng)籌管理實操訓練 上海：2026年02月26日

第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執(zhí)行B類工作：監(jiān)督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構行政工作中的情商：崗位潛力激發(fā)，團隊業(yè)績最大化，企業(yè)文化與組織架構行政管理的11個系統(tǒng)公司老板如何看行政：高度不夠、專業(yè)度不夠、精細化不夠行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大......

行政工作統(tǒng)籌管理能力 廣州：2026年03月06日

一、關于行政統(tǒng)籌的基本認知1、當前環(huán)境下行政管理的轉型（1）從管家型到樞紐型（2）從經(jīng)驗管理到科學管理（3）從被動執(zhí)行到主動推進2、行政統(tǒng)籌的績效價值（1）協(xié)調的功能（2）優(yōu)化的功能（3）執(zhí)行的功能（4）服務的功能3、行政管理工作的困擾及其應對（1）工作內(nèi)容和效果的無形性（2）任務的被動性和突發(fā)性（3）外界對其管理效果......

行政統(tǒng)籌管理實操訓練 深圳：2026年02月12日

隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，對行政管理的專業(yè)素質要求也越來越高，他們在工作中常遇到以下問題，不清楚行政管理在企業(yè)中的價值，不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的團隊。諸如此類的問題，都是每個行政管理人員都要面對的，如何形成正確的行政管理思維和方向、找到最適當方法和工具......

管理者的4個核心工具 深圳：2026年02月06日

一、從目標設定與分解，到相關人員的責權分工安排；二、從計劃到執(zhí)行的最后一公里，能給學員帶來一氣呵成的系統(tǒng)性思路。課程大綱一、金鑰匙1-有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業(yè)目標2.符合SMART原則的Objective二、金鑰匙2-確保工作完成，并清楚責權分工工具如何運用權責分配表，為何使用以及其運用的5個步......

薪酬體系建設與人力成本管控 深圳：2026年02月27日

第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設計科學性與運作規(guī)范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......