天津CEO培訓(xùn)公開課

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 天津：2026年03月12日

第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠相信決策正確2. 承上啟下——永遠實現(xiàn)上級意圖3. 結(jié)果至上&mda......

新任管理者的管理技能訓(xùn)練 北京：2025年12月25日

當(dāng)一名普通員工晉升為管理人員，他/她的角色定位、技能要求、工作職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。作為新任管理人員，如何調(diào)整自己的定位，使之適應(yīng)新的角色，并很快有效開展工作至關(guān)重要，也是對管理新人的考驗。本課程著眼于經(jīng)理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己，化蛹成蝶。【課程對象】新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備......

領(lǐng)導(dǎo)教練藝術(shù)及高效管理溝通技巧 北京：2026年01月23日

1、學(xué)會如何當(dāng)好一個教練型領(lǐng)導(dǎo)；2、掌握扮演好教練的三種角色；3、學(xué)會做為教練所必須的四種能力；4、充分應(yīng)用好教練的四大方法。5、了解溝通的原理及溝通的意義；6、明白溝通中存在的四大誤區(qū)；7、學(xué)習(xí)溝通中應(yīng)具備的四大心態(tài)；8、掌握與不同性格人進行溝通?！九嘤?xùn)方式】案例分析、小組研討、培訓(xùn)游戲、角色扮演、現(xiàn)場測試、PPT演......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：盜夢空間? - 有效領(lǐng)導(dǎo)下屬 北京：2026年01月23日

1、了解三個認知維度、喬•哈里窗等工具，有效管理下屬；2、學(xué)會把各項管理行為量化，使管理者認識到管理投入的成本，以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果；3、掌握管理、面談及輔導(dǎo)流程，更有效輔導(dǎo)下屬；4、幫助明確領(lǐng)導(dǎo)者本身的成長目標及發(fā)展規(guī)劃。課程特色1、課程以體驗式沙盤演練為主，讓學(xué)員在特定的機制下，自己動手體驗并找到......

向華為學(xué)習(xí)：狼性營銷的鐵三角組織運作 深圳：2026年03月06日

銷售主管；中高層銷售管理者；銷售總監(jiān)。課程大綱一、銷售鐵三角的角色定義1、華為大客戶銷售的典型模式和角色分工2、典型銷售流程中的職責(zé)界定3、鐵三角的角色模型研討：鐵三角中的角色定位和職責(zé)分工是什么？二、為什么要引入銷售鐵三角1、為什么需要銷售項目管理？2、讓看得見炮火的人呼喚炮火三、鐵三角角色職責(zé)和典型工具1、大客戶銷......

基于客戶洞察的營銷策略 上海：2026年01月22日

幫助學(xué)員了解客戶洞察的方法和流程，熟悉和掌握從洞察到策略的邏輯過程。參加對象* 市場調(diào)查人員，和中高級營銷管理人員課程大綱1.洞察的概念* 客戶洞察的挑戰(zhàn)* 概念和意義* 客戶的世界2.消費者洞察的方法* 消費者需求分類* 消費者地圖* 消費者畫像3.基本流程和方法和應(yīng)用* 產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)意流程* 概念板制作* 優(yōu)化和......