天津沖突管理培訓(xùn)公開課

沖突管理有效解決 北京：2026年02月09日

1.正確地認(rèn)識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質(zhì)的沖突的比較•沖突與績效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發(fā)展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規(guī)律•溝通語言的使用技巧•傾聽技巧&bul......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理 北京：2026年02月26日

前通用CEO杰克.韋爾奇曾說過：“我在任CEO的時候，75%的時間花在挑選、評估、鼓勵和建設(shè)我的團(tuán)隊(duì)上。”日本的經(jīng)營之神松下幸之助則說：“松下不能缺少的精神就是團(tuán)隊(duì)合作，團(tuán)隊(duì)使松下成為一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。”足見團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。個人因團(tuán)隊(duì)而偉大，團(tuán)隊(duì)因個人而強(qiáng)大，離......

沖突管理訓(xùn)練 上海：2026年02月02日

1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突，我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通* 整理信息，有效了解實(shí)際情況* 合理的自主性溝通* 提出并接受建設(shè)性的意見* 意識......

差異與和諧--團(tuán)隊(duì)沖突管理 上海：2026年02月04日

第一單元 團(tuán)隊(duì)成員溝通與交流的差異開場活動：體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)如何在溝通中建立信任第二單元 團(tuán)隊(duì)成員之間的差異與不同不同行為風(fēng)格的思維模式討論：《西游記》團(tuán)隊(duì)角色思維模式對話的風(fēng)格模式：我習(xí)慣如何與人對話？克服個人、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的局限性達(dá)成雙贏共識：做得到嗎？關(guān)鍵為何？第三部分 正面認(rèn)識團(tuán)......

高端客戶營銷與關(guān)系管理 廣州：2026年02月07日

在針對政府與大型客戶的大項(xiàng)目或大訂單銷售過程中，關(guān)系的重要性不言而喻。所謂擒賊先擒王，成功拜訪客戶高層并與之建立互信關(guān)系，已成為快速促成訂單和維系長期戰(zhàn)略合作關(guān)系的關(guān)鍵因素。如何發(fā)展與高端客戶中關(guān)鍵人物的關(guān)系？如何應(yīng)對客戶內(nèi)部復(fù)雜的政治斗爭？又如何有效的與競爭對手展開關(guān)系較量？這些問題始終困擾營銷管理者和營銷人員的問題......

Power BI進(jìn)階課：財(cái)務(wù)提效之業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)建模與分析 上海：2026年03月05日

第一天：Power BI進(jìn)階應(yīng)用之?dāng)?shù)據(jù)整合，建立各類財(cái)務(wù)分析模型第一部分：編輯與整合報(bào)表數(shù)據(jù)1. 公司內(nèi)部管理報(bào)表的整理2. 整合公司成立至今的所有財(cái)務(wù)報(bào)表3. 基于資產(chǎn)負(fù)債表，利潤表，現(xiàn)金流量表建立數(shù)據(jù)分析模型4. 合并財(cái)務(wù)報(bào)表第二部分：財(cái)務(wù)報(bào)表分析模型1. 創(chuàng)建表關(guān)系2. 使用Excel創(chuàng)建日期表3. 使用DAX創(chuàng)......