天津品質(zhì)工程培訓(xùn)公開課

《幾何尺寸和幾何公差》 天津：2026年02月06日

設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工藝和制造工程師，檢驗(yàn)員，CMM測量員，以及相關(guān)需要識圖，用圖和繪圖的人員。課程大綱：第一模塊 兩類公差概述一、公差基礎(chǔ)（概述）?簡述歷史淵源，應(yīng)用范圍?標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注以及與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同?ISO的公差應(yīng)用理念 – 專注過程控制?ASME的公差應(yīng)用理念 – 專注功能實(shí)現(xiàn)二、位置幾何公差如何......

質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2026年02月26日

本課程時(shí)長為2天。據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會統(tǒng)計(jì)，企業(yè)顯性質(zhì)量成本一般占總運(yùn)營成本（不含原材料成本）的25%以上，而隱性質(zhì)量成本則是顯性質(zhì)量成本的3-4倍。如果產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的金礦，那么質(zhì)量成本就是企業(yè)降低成本的銀礦；如果質(zhì)量成本控制不好，將可能直接增加了企業(yè)的采購成本、產(chǎn)品制造成本、庫存資金占用成本、客戶服務(wù)成本，而間接......

系統(tǒng)化解決問題的方法（8D） 天津：2026年03月03日

第一章 認(rèn)識8D1、什么是8D；2、8D的本質(zhì)與目標(biāo)；3、8D適合解決的問題。第二章 8D的實(shí)施過程1、8D的工作準(zhǔn)備；2、D1：小組成立成立小組的目的小組成員及職責(zé)小組成員的角色3、D2：問題描述問題的概念問題的類型問題描述的方法問題的調(diào)查和細(xì)分4、D3：實(shí)施并驗(yàn)證緊急措施常用的緊急措施跟進(jìn)行動5、D4：原因分析及驗(yàn)......

GDT幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（2天） 天津：2026年03月17日

本課程時(shí)長為2天。GD&T是 “Geometric Dimensioning and geometric tolerancing”的簡稱，中文的意思是“幾何尺寸和幾何公差的規(guī)范”。GD&T中包含尺寸標(biāo)注和幾何公差兩部分內(nèi)容，尺寸標(biāo)注與國標(biāo)基本相同，幾何公差......

采購實(shí)戰(zhàn)談判技巧 上海：2026年01月23日

采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、采購員、銷售經(jīng)理、合同經(jīng)理、總經(jīng)理等課程大綱一.談判概述1.認(rèn)識談判的重要性以及如何利用談判提高采購與供應(yīng)效率；2.認(rèn)識選擇與供應(yīng)商談判的時(shí)機(jī)的重要性；3.描述談判過程的主要階段及其特征。實(shí)戰(zhàn)練習(xí)二.談判準(zhǔn)備——獲取信息1.在準(zhǔn)備談判時(shí)應(yīng)考慮以下因素 :要滿足的需求......

TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程 上海：2026年02月11日

第一天 9:00-12:001.課前問題討論* 目前企業(yè)的現(xiàn)象；問題所在第一部分 TQM—全面質(zhì)量管理概論1 管理的定義2 企業(yè)管理的目標(biāo)3 企業(yè)現(xiàn)場管理的五大功能4 質(zhì)量發(fā)展歷史5 TQM(全面質(zhì)量管理)簡介6 質(zhì)量管理之父--戴明的全面質(zhì)量管理十四要點(diǎn)第二部分 TQM的核心——三......