天津質(zhì)量總監(jiān)培訓(xùn)公開課

質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課 深圳：2026年02月04日

本課程適合希望提升質(zhì)量管理能力的金領(lǐng)職業(yè)人士，例如董事長、總裁、質(zhì)量副總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、管理者代表、總質(zhì)量師、正副總工程師及各部門的總監(jiān)等教學(xué)模式：錄像觀賞＋工具復(fù)制+案例分析+實戰(zhàn)模擬+疑難問答＋精彩點評課程大綱第一堂課：智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1．怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②......

《幾何尺寸和幾何公差》 天津：2026年02月06日

第一模塊 兩類公差概述一、公差基礎(chǔ)（概述）?簡述歷史淵源，應(yīng)用范圍?標準標注以及與傳統(tǒng)坐標的異同?ISO的公差應(yīng)用理念 – 專注過程控制?ASME的公差應(yīng)用理念 – 專注功能實現(xiàn)二、位置幾何公差如何拯救位置尺寸公差?您從研發(fā)總監(jiān)角度思考過：讓步放行的零件到底合不合格呢？?您從質(zhì)量總監(jiān)角度思考過：......

質(zhì)量成本管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2026年02月26日

一、質(zhì)量管理基本原則克勞士比“經(jīng)典的質(zhì)量改進的14個步驟”SMART原則PDCA循環(huán)－4個階段8個步驟舊的質(zhì)量觀與新的質(zhì)量觀對比舊的關(guān)于成本與質(zhì)量關(guān)系的假設(shè)二、質(zhì)量成本的概念質(zhì)量成本管理的意義質(zhì)量成本的功能質(zhì)量管理體系評價的方法和指標直接質(zhì)量成本間接質(zhì)量成本失誤成本舉例一種關(guān)于質(zhì)量成本的新觀點如......

系統(tǒng)化解決問題的方法（8D） 天津：2026年03月03日

8D是由福特公司積極倡導(dǎo)并實施的一種團隊導(dǎo)向的問題解決方法，在福特及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的實踐中取得了巨大的成效，近來備受中外企業(yè)關(guān)注。其特點是立足于團隊活動，著眼于問題預(yù)防，目的是以特定的系統(tǒng)過程推動問題的徹底解決。8D的出現(xiàn)為那些積極尋求改進的企業(yè)指明了一條行之有效的途徑，消除了以往“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳&rdqu......

制勝商道—戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤訓(xùn)練 深圳：2026年01月23日

一、戰(zhàn)略管理1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)在發(fā)展規(guī)劃的總體指導(dǎo)下，制定階段性經(jīng)營計劃，讓戰(zhàn)略落地，并保證長期規(guī)劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經(jīng)營計劃3、設(shè)計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略二、生產(chǎn)管理1、根據(jù)環(huán)境變化和公司目標及競爭策略的調(diào)整，及時制定和調(diào)......

EHS合規(guī)及法律責(zé)任 上海：2026年03月03日

企業(yè)EHS負責(zé)人、EHS工程師、EHS審計人員（包括內(nèi)部EHS審核員和供應(yīng)商EHS工程師）、部門領(lǐng)導(dǎo)以及其他希望了解掌握我國EHS法律法規(guī)知識的人員課程大綱：1.EHS合規(guī)定義和范圍2.案例分析和討論（I）3.重點關(guān)注的合規(guī)領(lǐng)域4.安全生產(chǎn)核心內(nèi)容:1)人員安全職責(zé)2)安全生產(chǎn)培訓(xùn)3)事故報告4)案例分析和討論（II）......