天津流程審計培訓(xùn)公開課

財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京：2025年12月16日

在作為財務(wù) BP 的工作過程中，您是否經(jīng)常遇到以下困惑：為什么花了很多時間和精力與業(yè)務(wù)溝通，卻還是達不成一致？為什么業(yè)務(wù)經(jīng)常說我們的支持和建議不落地、不適用？為什么與業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系這么難？業(yè)務(wù)完不成目標，我能幫助做些什么？《財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊》課程，從財務(wù) BP 的實際工作場景出發(fā)，系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)思維和溝......

精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州：2025年12月16日

一、從產(chǎn)品線入手挖潛，開啟成本精細化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析，識別收入來源，提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策，改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2. 產(chǎn)品線成本分析，定位關(guān)鍵問題、挖掘改進空間- 產(chǎn)品價值鏈全成本分析法解讀- 使用價值鏈全成本分析透視成本結(jié)構(gòu)，實施產(chǎn)品管理3. 通過精細化分析定位單......

業(yè)財數(shù)據(jù)能力實戰(zhàn)營：從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價】 合肥：2025年12月18日

【思維重塑】塑造以數(shù)據(jù)為核心的業(yè)財融合思維，掌握系統(tǒng)的分析框架，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理決策；【技能進階】精通Excel高級數(shù)據(jù)處理技巧和Power BI數(shù)據(jù)可視化，顯著提升財務(wù)及跨職能競爭力；【場景教學(xué)】依托真實業(yè)務(wù)場景，通過案例實戰(zhàn)深化理解，全面提升應(yīng)用能力。培訓(xùn)對象? 財務(wù)BP、財務(wù)分析師、經(jīng)營分析師等職能人員? 財務(wù)......

財務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊【特價】 上海：2025年12月16日

思維轉(zhuǎn)變： 重塑“跳出財務(wù)看業(yè)務(wù)”邏輯思維，助力業(yè)務(wù)財務(wù)角色的轉(zhuǎn)變。實操指南： 深入洞察業(yè)務(wù)問題的關(guān)鍵指南，為業(yè)務(wù)提供決策支持。避坑套路 ：多元場景下業(yè)務(wù)溝通思路與技巧，實現(xiàn)業(yè)財高效協(xié)同。課程大綱一、 思維重塑：成為業(yè)務(wù)參謀1.財務(wù) BP 如何創(chuàng)造價值？財務(wù)BP是業(yè)財融合的關(guān)鍵點財務(wù)BP是集合財......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年12月15日

各部門經(jīng)理、中層經(jīng)理課程大綱認知篇： 管理的角色認知 組織管理的原則1、 管理人員的角色認知與職責(zé)2、 管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什么3、 企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度4、 管理者的個性要求與 EQ5、 組織的形成6、 指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、管理幅度適中、職務(wù)的認知、授權(quán)的運用、責(zé)權(quán)利對等工作管理篇： 1......

管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營洞察 上海：2025年12月17日

在 工作中，您是否遇到過以下問題：財務(wù)報表上的每個字都認識，但還是不知道數(shù)字之間的邏輯關(guān)系，數(shù)字背后到底在說些什么？與公司日常大大小小的經(jīng)營決策的關(guān)系是什么？業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部的溝通經(jīng)常是雙方都感覺隔靴搔癢甚至雞同鴨講，甚至業(yè)務(wù)覺得公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定會阻礙業(yè)務(wù)，有的過于死板不符合業(yè)務(wù)需要，如何才能打破這種尷尬局面、達到協(xié)調(diào)......