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一線主管管理能力提升 天津:2026年01月23日
轉(zhuǎn)變觀念,明確一線主管的管理職責與角色定位掌握一線主管在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導力掌握識人知心的溝通技巧,團隊激勵技巧,提升員工積極性與團隊凝聚力掌握人際關(guān)系的基本流程,提升人員管理能力授課對象:生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員課程大綱:一、課程導入1.課程介紹,明確培訓......
精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 天津:2026年01月29日
了解精益生產(chǎn)的概念了解精益流程的特點學會運用精益生產(chǎn)方法、精益工具等開展改善活動通過課堂的演練,能在實踐中應用精益方法課程對象企業(yè)生產(chǎn)管理工程師,各部門主管,經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱:一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義:......
TWI-JI工作指導(日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會原版引進) 天津:2026年02月07日
生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師等現(xiàn)場管理人員課程大綱:第一天 9:00-12:001 訓練指導員與學員自我介紹2 TWI沿革簡介及課程介紹* 一線主管的含義* 生產(chǎn)與問題* 一線主管必備的5個條件* 訓練的必要性* 不完善的指導方法示范(2例)* 正確的指導方法示范* 四階段法的確立* 卡片分發(fā)與說明12:00-13:0......
TPM——全員生產(chǎn)維護 天津:2026年02月25日
第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的?1.2 中國企業(yè)推進TPM的必要性1.3 TPM適用于哪些行業(yè)?1.4 怎樣策劃TPM活動?第二章 TPM活動推進體系2.1 推行TPM之典范支柱(八大支柱)介紹2.2 推行TPM之演變支柱(五大支柱)介紹2.3 新TPM推進體系介紹第三章 TPM推進展開程序3.1......
成功的上下級溝通與跨部門協(xié)作 北京:2026年02月05日
各級管理干部、儲備干部培訓目標:?明確作為優(yōu)秀管理、組織中堅力量應具備的素質(zhì)和能力?樹立領(lǐng)軍人物的格局,真正實現(xiàn)從優(yōu)秀員工、骨干到優(yōu)秀管理者的心理轉(zhuǎn)變?了解溝通在組織內(nèi)的重要作用,提升上下級及跨部門的協(xié)調(diào)溝通能力?提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等綜合能力,從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權(quán)的有效方法,讓員工和管理者......
敏捷領(lǐng)導力——項目團隊精干化 深圳:2026年02月06日
1、了解敏捷領(lǐng)導力對VUCA時代的影響力2、認知在領(lǐng)導力實施中應用敏捷管理方法和時機3、學會設(shè)定現(xiàn)實的敏捷項目管理目標,落實執(zhí)行4、掌握行動賦能,輔導員工快速成長5、學會通過敏捷管理方式擴大到組織流程及企業(yè)文化課程大綱第一章:VUCA時代的敏捷組織變革1. 我們會迷失在VUCA時代中Volatility(易變性)Unc......
