天津法律糾紛培訓(xùn)公開課

財務(wù)BP特訓(xùn)營 天津：2026年03月17日

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)的商業(yè)模式正在不斷地發(fā)生改變，而作為與企業(yè)發(fā)展步伐相匹配的企業(yè)組織形式也在不斷發(fā)生變化。財務(wù) BP，作為當(dāng)代企業(yè) BP 模式下的一塊分支，以及當(dāng)代財務(wù)轉(zhuǎn)型和變革的模式之一，旨在為企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元，提供更及時、更便捷的專業(yè)財務(wù)服務(wù)，不斷提升內(nèi)部信息傳導(dǎo)效率和決策效率， 不斷推動“財務(wù)價值在......

全面成本管理與控制 北京：2026年01月22日

在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機的環(huán)境下，成本控制成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使我們更好地應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機形勢下的成本控制問題？成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式有效地結(jié)合，需要建立起科......

稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對新思路——合法防范風(fēng)險 減少稅務(wù)支出 北京：2026年01月22日

董事會監(jiān)事會成員、總經(jīng)理、董事長、財務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計主任、稅務(wù)經(jīng)理、辦稅人員、具備財稅基礎(chǔ)知識的中高層管理者。課程大綱：模塊一：企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)、四大平臺、五大原則企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)1.降低企業(yè)整體稅負(fù)2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業(yè)納稅風(fēng)險企業(yè)納稅籌劃的四大平臺1.合理避......

財務(wù)分析與問題診斷 北京：2026年01月23日

1、能落地，會溝通，同時收獲2、收獲舉一反三的思考方式3、學(xué)會建立符合公司需要的財務(wù)分析體系4、學(xué)會撰寫分析報告的方法和技巧，從深層次把握經(jīng)營分析的精髓。5、提高分析的有用性和滿意度6、收獲典型分析的思路和方法7、掌握決策支持的財務(wù)分析理念，方法和技巧適應(yīng)對象：1. 財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)分析人員，有志于快速提高的廣......

情商培養(yǎng)與訓(xùn)練 北京：2026年02月02日

1.認(rèn)識情商（EQ）•什么是情商•情商的提出•高情商的特征•什么是NLP•腦的運作：意識與潛意識•情緒產(chǎn)生的機理•情商（EQ）模型2. 情商培養(yǎng)之：自我意識•自我意識的機理：NLP的金字塔模型•自我意識的引領(lǐng)-價值取向-使命宣言-......

時間管理與個人效率 北京：2026年01月22日

管理自我管理自我和資源你的目標(biāo)是什么?捆綁目標(biāo)和核心領(lǐng)域你的職責(zé)和優(yōu)先事項以投入時間來節(jié)省時間自律——確定你的個人時間偷竊者計劃和優(yōu)先事項利用計劃工具提升效果控制科技，不要讓科技控制你管理你的e-mail—實踐工具和技巧優(yōu)先設(shè)定核心標(biāo)準(zhǔn)積極主動的計劃和安排——......