天津卓越團隊培訓(xùn)公開課

卓越團隊發(fā)展研習(xí)營 上海：2026年01月23日

1、本課程顛覆了過去以調(diào)研、授課、測試為形式的直線學(xué)習(xí)模式，從深度學(xué)習(xí)、有效實踐、不斷超越、自成體系和實踐輔導(dǎo)五個維度，全方位地提升團隊領(lǐng)導(dǎo)者的各項能力，以高效地推動團隊不斷的向卓越發(fā)展，來快速有效地打造一支卓越的團隊，也使培訓(xùn)的效果提升100倍以上。2、本課程在課程的每一部分講師都會明確每一位學(xué)員的啟動點，讓學(xué)員可以......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團隊 上海：2026年02月03日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權(quán)，優(yōu)化......

4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊建設(shè) 成都：2026年01月28日

● 運用4D測評工具測試不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特質(zhì)● 學(xué)會通過測評識別限制和增強團隊績效的因素● 實踐卓越團隊的8種行為，轉(zhuǎn)變團隊工作背景● 運用CSW工具解決團隊的實際問題課程特色本課程通過1個坐標(biāo)、2項突破、3項測評、4個維度、8項行為，重塑團隊文化氛圍、心智模式和行為習(xí)慣來建設(shè)卓越團隊；● 權(quán)威性：本課程是美國宇航局（NA......

卓越團隊體驗式訓(xùn)練營 佛山：2026年02月05日

企業(yè)團隊中層管理者、客戶服務(wù)人員、銷售團隊精英、優(yōu)秀員工等課程大綱一、良好的心理素質(zhì)積極的工作態(tài)度1．你的價值觀是什么？項目名稱：我的墓志銘項目內(nèi)容：自己撰寫墓志銘項目目標(biāo)：理清自己的人生目標(biāo)和內(nèi)心需求認識人生的過程和最終的結(jié)果認識自我價值觀2．你的認知系統(tǒng)是積極的嗎？項目名稱：認識自我項目內(nèi)容：測試項目目標(biāo)：認識自己......

采購降價技巧與供方管理 上海：2026年01月23日

引言：國際采購發(fā)展的趨勢；采購管理人員的基本職責(zé)及崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定。第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計劃控制流程b) 供方開發(fā)、評價及再評價、新材料、零部件確認流程、封樣管理制度基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購 - 與供方信息共享采購團隊發(fā)展目標(biāo)和職能管理，降低采購成本的方略a) 降低材料采購單價的途......

戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2026年03月19日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大，關(guān)鍵要做強......