天津年度培訓計劃培訓公開課

打造學習型企業(yè)VS有效設計年度培訓計劃 北京：2026年01月23日

一、年度培訓計劃執(zhí)行問題與原因分析二、培訓四大剛需；1、支持組織變革；2、支持組織核心能力落地3、支持戰(zhàn)略和文化落地4、關鍵技能：如何訪談公司高管三、支持戰(zhàn)略落地培訓需求分析與學習項目設計四、支持業(yè)務發(fā)展培訓需求分析與學習項目設計；五、關鍵人才培養(yǎng)需求分析與學習項目設計；六、年度培訓計劃制定1、培訓項目計劃?支持戰(zhàn)略落......

《年度培訓計劃制定與培訓管理實務》 上海：2026年02月06日

★培訓部經理、培訓部專員、人力資源部經理、企業(yè)內部講師、職業(yè)培訓師課程目標★通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內外各方支持、推動公司培訓的開展，組織好公司年度培訓計劃的制定與一年的有效落實；★通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業(yè)培訓體系的能力，從而為年度培訓計劃的制定......

基于業(yè)務發(fā)展的年度培訓計劃制定 廣州：2026年01月23日

（一）培訓體系及課程體系培訓體系到底是什么？只有知道培訓體系的定義和結構，才能去建立它。（二）培訓需求鑒定方法和技巧1．傳統(tǒng)的需求調查及其瓶頸2．ISO10015培訓管理國際標準有關培訓需求的鑒定流程3．業(yè)務發(fā)展與培訓需求的關系4．什么是靜態(tài)需求和動態(tài)需求？需求由動態(tài)需求和靜態(tài)需求之分，往往很多專業(yè)人士都將他們混為一談......

企業(yè)培訓體系建設與年度培訓計劃 深圳：2026年01月23日

1、運用內部講師隊伍建設模型、工具與表單，學員能有效建設一支優(yōu)秀的內部培訓講師隊伍2、運用內部課程體系開發(fā)模型與課程開發(fā)8P工具，學員能有效搭建內部課程體系與學習地圖3、運用人才培養(yǎng)模型、領導力開發(fā)模型，學員能做好專業(yè)人才培養(yǎng)與干部領導力開發(fā)4、運用培訓需求分析方法，學員能根據(jù)各種不同培訓需求，做好培訓需求策劃與分析5......

向豐田學習—JIT準時化生產方式 北京：2026年02月06日

為了快速響應市場，提高產品質量，并通過提高生產效率來逐步降低產品成本，制造業(yè)都在尋找新的管理方法及管理工具來適應市場的需求。精益生產-JIT作為提升企業(yè)效率、降低庫存的利器，得到了越來越多企業(yè)的推崇。這是一項使生產周期壓縮50%的生產技術這是一種讓生產面積生產性提升30%的生產方式這是一項有效降低30%庫存的有效手段這......

銷售管控與教練：讓80%的銷售業(yè)績提升 廣州：2026年01月23日

第一篇：課程導入1、案例分析：如果是你該怎么辦2、銷售管理經常遇到的困難分析3、從銷售人員到銷售管理人員轉型經常遇到的困難4、銷售績效的來源分析5、銷售流程的成熟度分析6、五種常見的銷售經理7、銷售經理的工作職能分析第二篇：銷售教練一、第一要務，由經理到教練1、為何80%的銷售只能完成20%的業(yè)績2、指令式管理對訓練式......