石家莊精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

工業(yè)數(shù)字化與智能制造 北京：2026年01月23日

一、數(shù)字經(jīng)營的時代是技術(shù)革命也是商業(yè)革命1.數(shù)字化經(jīng)營的兩大核心支柱2.為什么數(shù)字化與智能化是新商業(yè)模式及最佳經(jīng)營效率工具3.先有數(shù)字化才有智能化4.各個行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進展與趨勢二、贏在數(shù)字化1.數(shù)字化作為新一代經(jīng)營骨架2.數(shù)字化創(chuàng)造客戶價值3.如何在ToB市場通過與客戶的數(shù)字化鏈接，提升客戶滿意度，突破利潤水平，升......

精益實戰(zhàn)工具-防錯技術(shù)案例與實戰(zhàn) 北京：2026年01月23日

生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理人員、車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等生產(chǎn)相關(guān)人員。課程目標(biāo)掌握差錯預(yù)防技術(shù)學(xué)會運用差錯預(yù)防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場能有效識別差錯并提出改善建議課程大綱第一部分：錯誤—影響質(zhì)量的源頭1.質(zhì)量的追本溯源2.人為錯誤影響質(zhì)量3.什么是錯誤？4.錯誤的類別5.制造過程常見錯誤分析6.其他工程的常見錯......

向豐田學(xué)習(xí)—JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式 北京：2026年02月06日

一、JIT生產(chǎn)方式體系1. 市場環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業(yè)的主要生產(chǎn)問題發(fā)生的根源在何方？4. JIT生產(chǎn)體系圖與核心實施工具二、JIT改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現(xiàn)2．現(xiàn)場浪費因果循環(huán)分析圖3．案例講解：現(xiàn)場七大浪費分析※ 案例練習(xí)：某企業(yè)現(xiàn)場典型浪費剖析三、JIT生產(chǎn)模式的核心......

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 北京：2026年02月07日

為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險行為。面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平衡點？制造企......

精益生產(chǎn)與燈塔工廠打造實踐研修班—走進奔馳&三一燈塔工廠 北京：2026年03月05日

時間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天：北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運營精髓分享09:50-10:20北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現(xiàn)場并觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業(yè)，北京奔馳設(shè)立了全新標(biāo)準(zhǔn)，堪稱行業(yè)典范：精益化制造；先進的質(zhì)量工藝環(huán)?？萍己蛯T工的關(guān)注。北京奔馳生產(chǎn)管理人員......

LCIA低成本全員自動化改善 濟南：2026年02月27日

一、精益化思路與自働化TPS 的二大支柱與自動化JIT（即時生產(chǎn)）與 JIDOKA（人字邊的自動化）JIDOKA（人字邊的自動化）的原則自動化技術(shù)自働化（JIDOKA）的定義自働化與自動化的差異自働化的目的、功能、特征自働化的基本思想及設(shè)計的基本原則自働化與少人化二、LCIA 基礎(chǔ)知識LCIA 低成本自動化/自働化歷史......

向豐田學(xué)管理｜中國企業(yè)的精益之路 濟南：2026年02月28日

一、商業(yè)運營模式的典范：精益管理模式精益生產(chǎn)模式(Lean Production System)的來源為什么用Lean(減肥、瘦身)這個詞：從事后管理的后遺癥談起…精益=關(guān)閉亂源→去蕪存菁→簡化管理去掉無價值的就能實現(xiàn)精益嗎:還要進一步做好有價值的…從“做好有......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 天津：2026年01月29日

一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)：5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實踐結(jié)果6、5S的含義及實施要領(lǐng)7、5S的作用與實施原則：5S貴在實施......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

提高整體生產(chǎn)力的五項修煉 主講：康老師

◇ 學(xué)習(xí)現(xiàn)場診斷和分析的方法和步驟，了解現(xiàn)場生產(chǎn)浪費產(chǎn)生的原因，掌握如何最大限度地減少浪費◇ 幫助制造業(yè)企業(yè)縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)時間和費用的優(yōu)化◇ 學(xué)習(xí)如何向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業(yè)研究要效益，向科學(xué)方法要效益◇ 短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法，使生產(chǎn)計劃精確細(xì)致，強化生產(chǎn)調(diào)度和指揮。◇......

全價值鏈生產(chǎn)運作精細(xì)化管理 主講：陶老師

適合性：貼近企業(yè)實際，讓管理者先改變思維，神同才能行同實用性：有工具，有方法，有表單，隨拿隨用創(chuàng)新性：對傳統(tǒng)管理模型進行深入創(chuàng)新，開發(fā)學(xué)員智慧與創(chuàng)造力課程對象：董事長，總經(jīng)理；企業(yè)副總、生產(chǎn)、計劃、物資管理人員、車間主任等管理人員，最好有全體主管領(lǐng)導(dǎo)參與課程大綱第一講：生產(chǎn)系統(tǒng)思維與工藝管理1. 制造業(yè)外部環(huán)境2. 管......

精益生產(chǎn)運營與組織能力提升課綱 主講：李老師

講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動+講師點評+管理工具課程大綱：第一講：精益的起源與發(fā)展一、精益管理的起源1、認(rèn)知豐田2、豐田在今天的地位3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS4、豐田管理方式的核心5、精益生產(chǎn)方式的誕生案例：一張圖看懂精益生產(chǎn)二、精益生產(chǎn)在中國的發(fā)展1、從5S發(fā)展看中國精益2、這些企業(yè)都在做什么3、精益是強企必經(jīng)......

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