石家莊人事管理培訓(xùn)公開課

中層經(jīng)理管人必備 太原：2026年02月07日

企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團隊管理者課程收益:1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團隊和企業(yè)的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2025年12月22日

管理的內(nèi)容包括管人和管事，而事也是由人來完成的，所以管理從某種意義上說就是人力資源管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法，有效提升其管理水平。培訓(xùn)對象：非人力資源管理部門各層級管理......

戰(zhàn)略人力資源管理（2天） 北京：2026年01月22日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管等對公司總體人力資源政策產(chǎn)生重要影響的人士【課程大綱】1. 戰(zhàn)略人力資源管理概述人力資源面臨的挑戰(zhàn)什么是核心能力企業(yè)核心能力的四個特征企業(yè)核心能力的來源核心能力與人力資源管理的關(guān)系人力資源管理的新定位戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)人力資源管理的演進戰(zhàn)略人力資源管理者的素質(zhì)模型2. 人力......

決策者的人力資源管理訓(xùn)練 北京：2026年01月22日

課程從認知到方法論，結(jié)合實際案例進行討論和解讀，內(nèi)容落地課程將東西方文化底蘊融會貫通，多維度幫助同學(xué)們理解人性和管理課程目標和收益掌握選人，培育人才梯隊的方法了解人力資源管理的制度化建設(shè)與權(quán)變分析理解人性，建立有效的人力資源激勵機制課程大綱一、選人：人崗匹配 決策者的人力資源管理思維1、規(guī)劃戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)2、人力......

《人力資源循證式管理》—用數(shù)據(jù)分析和邏輯關(guān)聯(lián)，驅(qū)動業(yè)務(wù)和重塑HR價值 北京：2026年01月22日

建立人力資源數(shù)據(jù)化思維學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析內(nèi)容模型和關(guān)鍵方法構(gòu)建高價值人力資源效能指標學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)驅(qū)動與關(guān)聯(lián)分析的方法實現(xiàn)“人才報表”系統(tǒng)與價值創(chuàng)造體課程對象人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、HR數(shù)據(jù)分析人員、企業(yè)內(nèi)部人力資源高級顧問課程大綱第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造......

社會保險法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避 北京：2026年01月22日

《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實施?！秳趧訝幾h調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理將產(chǎn)生深遠的影響。為了適用新勞動合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓(xùn)協(xié)議......

如何建構(gòu)有效的HRBP體系 北京：2026年01月22日

第一模塊：前言√ 大環(huán)境的演變：HR的時代√ HR的演變趨勢√ HR角色與責(zé)任的轉(zhuǎn)變第二模塊：HRBP概述√ 什么是HRBP？√ HRBP對企業(yè)的意義√ HRBP的三大類型第三模塊：做好HRBP我們要做些什么？√ 必須先弄清楚哪些事？&......

教練型經(jīng)理人：助力員工發(fā)展及績效提升 北京：2026年01月22日

前任美國奇異公司的總裁杰克．威爾許說：一個偉大的領(lǐng)導(dǎo)是一個寬容大量的教練，因為他樂見所帶領(lǐng)的員工在職場上致勝。好的領(lǐng)導(dǎo)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)之間最重要的區(qū)別不再是專業(yè)和技術(shù)的差異，更重要的是“做一個好教練”。Coaching教練，被譽為本世紀最具革命性理念和高效能的管理技術(shù)，已經(jīng)成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 主講：羅老師

企業(yè)高中層管理者課程大綱：第一章 基礎(chǔ)篇一、管理者的角色與面臨的挑戰(zhàn)1、 管理的概念2、 管理的層次和技能3、 管理者的角色認知4、 當(dāng)今企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)5、 企業(yè)的經(jīng)營課題6、 知識經(jīng)濟時代人力資源管理特點二、人力資源的發(fā)展與系統(tǒng)認知1、 企業(yè)資源價值分析知名企業(yè)的人才觀2、 人力資源管理的形成、概念、內(nèi)容和發(fā)展3、......

經(jīng)營管理者的人力資源管理 主講：麥老師

公司負責(zé)人、總監(jiān)和各類中高級管理者等課程亮點在職頭部500強企業(yè)人力資源總經(jīng)理真人出鏡、親臨授課，最實戰(zhàn)、最前沿、最落地深度剖析10+標桿企業(yè)經(jīng)典案例，場景化學(xué)習(xí)，深入淺出、即學(xué)即用萃取分享10+管理模型、方法論和實操工具，落地實用，快速掌握多樣化學(xué)習(xí)模式：理念格局、實踐案例、實操演練、視頻觀摩、分組討論、講師點評頂層......

用人識人之繪畫文字分析技術(shù) 主講：張老師

第一單元 繪畫心理學(xué)的技術(shù)與應(yīng)用一、房-樹-人心理繪畫分析的理論背景1、在學(xué)習(xí)之前，每位成員在A4紙上先繪制一幅房樹人圖案2、心理繪畫的投射技術(shù)3、心理繪畫分析的主要要點：大膽假設(shè)、小心提問二、心理繪畫的觀察步驟1、望、聞、問、切2、名稱、性別、年齡、時間、故事互動：引導(dǎo)和談話技巧語練習(xí)三、心理繪畫的具體分析方法1、房......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程