石家莊跨部門(mén)溝通培訓(xùn)

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石家莊跨部門(mén)溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)（2天）北京：2026年01月29日

跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)，始終是困擾企業(yè)的難題之一，解決不好會(huì)影響公司運(yùn)營(yíng)的效率。通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)知跨部門(mén)溝通問(wèn)題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過(guò)有效的協(xié)調(diào)，把破壞性沖突問(wèn)題轉(zhuǎn)化為建設(shè)性解決方案，學(xué)會(huì)在工作中通過(guò)有效溝通協(xié)作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓(xùn)對(duì)象部門(mén)經(jīng)理，總監(jiān)，各級(jí)各部門(mén)管理人員，調(diào)解......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通能力北京：2026年01月30日

1. 掌握溝通技巧，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)之間高效交流，增強(qiáng)業(yè)財(cái)協(xié)同。2. 提升沖突管理能力，有效增進(jìn)理解，建立正向業(yè)財(cái)關(guān)系。3. 明確匯報(bào)技能對(duì)呈現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值、獲取更多資源的重要性，提升匯報(bào)能力?！菊n程流程】模塊一：關(guān)于財(cái)務(wù)影響力1. 有影響力財(cái)務(wù)人思維特點(diǎn)2. 有影響力財(cái)務(wù)組織的特征3. 案例討論：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)和有影響力財(cái)務(wù)人的區(qū)別4......

跨部門(mén)溝通與協(xié)作——曹禮明老師北京：2026年01月30日

一、高效跨部門(mén)溝通的理念：處理好個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)之間的關(guān)系問(wèn)題：個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)沖突時(shí)如何處理？問(wèn)題：跨部門(mén)溝通的障礙有哪些，進(jìn)行框架性分析？目標(biāo)的集中性如何體現(xiàn)？如何建立部門(mén)之間的協(xié)作機(jī)制？如何看待部門(mén)與部門(mén)之間的利益機(jī)制？說(shuō)明：用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法梳理問(wèn)題團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)是一種群體能夠迅速達(dá)成共識(shí)的促動(dòng)技術(shù)，通過(guò)挖掘及綜合代表......

跨部門(mén)溝通與協(xié)作實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班北京：2026年02月07日

一、積極主動(dòng)，重新明確溝通的作用（一）溝通的位置1、溝通在勝任能力模型中的位置2、管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通3、管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力（二）塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任，不等不靠不抱怨的管理者1、提升責(zé)任感的四項(xiàng)修煉2、主動(dòng)出擊，不等不靠3、勇?lián)?zé)任，與不負(fù)責(zé)的言談舉止劃清界限4、......

物業(yè)服務(wù)品質(zhì)與客戶(hù)滿(mǎn)意度提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)：“MOT關(guān)鍵時(shí)刻” 北京：2026年02月06日

MOT（Moment of Truth—關(guān)鍵時(shí)刻）是服務(wù)界具震撼力與影響力的管理理念與行為模式。MOT概念一經(jīng)推出，迅速成為眾多世界500強(qiáng)企業(yè)競(jìng)相引進(jìn)的培訓(xùn)課程，受惠行業(yè)涉及航空業(yè)、銀行業(yè)、通信業(yè)、政府公共部門(mén)、醫(yī)療業(yè)、酒店業(yè)、餐飲業(yè)及所有服務(wù)業(yè)MOT“關(guān)鍵時(shí)刻”在全球：&ldqu......

供應(yīng)鏈計(jì)劃管理上海：2026年03月08日

1.重塑供應(yīng)鏈計(jì)劃的地位* 預(yù)見(jiàn)、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評(píng)估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計(jì)劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計(jì)劃的價(jià)值2.供應(yīng)鏈計(jì)劃概述* 供應(yīng)鏈規(guī)劃過(guò)程* 主鏈計(jì)劃與輔鏈計(jì)劃之相關(guān)性* 輸入、處理過(guò)程與輸出之關(guān)聯(lián)3.需求計(jì)劃——對(duì)需求進(jìn)行計(jì)劃* 需求的不確定......