石家莊項(xiàng)目管控培訓(xùn)公開課

存量時(shí)代房企滯重資產(chǎn)快銷去化實(shí)戰(zhàn)解析 石家莊：2026年03月07日

一、如何令你的商鋪返租方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的幾種方法，銷售人員必須掌握商鋪價(jià)格的理解三要素之誤區(qū)！1.售價(jià)① 使用面積單價(jià)與建筑面積單價(jià)誤區(qū)② 買鋪的首付門檻誤區(qū)③ 16種返租之誤區(qū)④ 銷售返租風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略二、如何使滯銷的商鋪產(chǎn)品更受客戶喜歡，只有精準(zhǔn)的定價(jià)，才能讓你的產(chǎn)品產(chǎn)生更多溢價(jià)！讓你的商鋪定價(jià)更加科學(xué)合理的有效方......

新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)工程款拖欠應(yīng)對(duì)與結(jié)算實(shí)務(wù)高研班 石家莊：2026年03月14日

由于國(guó)內(nèi)建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，低價(jià)中標(biāo)、墊資施工搞得施工企業(yè)“找活難、盈利難、資金難”，發(fā)包單位大量拖欠工程款，使得很多施工企業(yè)賬上盈利庫(kù)里沒錢，甚至連職工工資都發(fā)不出，要扭轉(zhuǎn)施工企業(yè)的困難局面，就要解決工程款拖欠問(wèn)題。您想解決如下工程款拖欠問(wèn)題嗎？ 1、如何確保墊資款安全？ 2、發(fā)包人拖欠進(jìn)......

《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》解讀與EPC全過(guò)程及風(fēng)險(xiǎn)控制管理實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 太原：2026年03月17日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審相關(guān)人員；2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門人員；3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管管理等部門負(fù)責(zé)人;4.從事工程總......

研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 北京：2026年01月22日

組織變革中經(jīng)常聽到“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”、“小前端大平臺(tái)”、“讓聽的見炮聲的人來(lái)決策”，中國(guó)科技企業(yè)正處于從以功能為中心向以項(xiàng)目為中心轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，項(xiàng)目是經(jīng)營(yíng)管理的基本單元和細(xì)胞，尤其是研發(fā)項(xiàng)目直接關(guān)系到公司把握新機(jī)會(huì)的能力，是推動(dòng)公司業(yè)績(jī)更上一層樓的核......

客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析——大客戶成交方法和策略 北京：2026年02月07日

第一講：關(guān)鍵理念--關(guān)鍵客戶的定義和價(jià)值 Customer Expected Value普通客戶、大客戶、關(guān)鍵客戶的區(qū)別關(guān)鍵客戶的核心價(jià)值如何贏得關(guān)鍵客戶的最佳實(shí)踐關(guān)鍵客戶期望的價(jià)值與公司能力的匹配實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵客戶期望價(jià)值的思路與流程小組討論：聆聽關(guān)鍵客戶的聲音客戶與供應(yīng)商之間的博弈自我檢測(cè)：客戶眼中的“你&r......

卓越影響力打造 深圳：2026年01月23日

本課程適合希望提高組織溝通能力的職業(yè)人士，比如各職能部門經(jīng)理/主管等課程大綱【第一天上午】一、影響力的基本理論1、影響力的重要性與使用場(chǎng)合2、影響力的定義3、影響力的途徑4、影響的壁壘5、科恩-布拉德福特影響力模型【第一天下午】二、知己知彼1、來(lái)自自己的影響阻力2、智商、情商、逆商、說(shuō)商3、自己的目標(biāo)與優(yōu)勢(shì)4、對(duì)方的想......