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石家莊增值稅培訓(xùn)

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石家莊增值稅培訓(xùn)公開課

多稅種聯(lián)動(dòng)+“三庫(kù)一圖”監(jiān)管下涉稅疑點(diǎn)指標(biāo)分析與爭(zhēng)議化解北京：2025年12月18日

財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)主要內(nèi)容：一、“三庫(kù)一圖”監(jiān)管下最新形勢(shì)分析1.“三庫(kù)一圖”體現(xiàn)了稅務(wù)機(jī)關(guān)什么樣的征管及稽查思路?會(huì)給企業(yè)帶來什么樣的影響2.金稅四期全面上線，給企業(yè)帶來哪些顯著影響3.目前稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)涉稅違法行為的調(diào)查與處理，有哪些......

智慧稅務(wù)時(shí)代企業(yè)年終關(guān)賬前稅收風(fēng)險(xiǎn)排查與賬務(wù)調(diào)整技巧鄭州：2025年12月04日

開篇語：稅收征管形勢(shì)對(duì)企業(yè)的影響1．金稅四期多部門信息聯(lián)網(wǎng)核查2．資金流管控3．雙高人群個(gè)稅征管趨嚴(yán)4．社保自行向稅務(wù)部門申報(bào)5．兩高關(guān)于危害稅收征管司法解釋6．會(huì)計(jì)法、公司法修訂7．嚴(yán)厲打擊虛開虛抵涉稅違法行為一、會(huì)計(jì)核算與自查對(duì)控制涉稅風(fēng)險(xiǎn)的積極作用1．稅收風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源2．年終結(jié)賬前的主要工作3．自查補(bǔ)稅如何定性......

智慧稅務(wù)下企業(yè)涉稅疑點(diǎn)指標(biāo)分析與應(yīng)對(duì)策略西安：2025年12月02日

財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)課程大綱一、2024 年稽查形勢(shì)分析1. 2024 年稅務(wù)稽查重點(diǎn)2. 稅務(wù)機(jī)關(guān)選案策略及應(yīng)對(duì)3. 近些年稽查方法的變化趨勢(shì)分析4. 稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)稅收洼地及避稅安排的策略5. 稅務(wù)機(jī)關(guān)面對(duì)稅企爭(zhēng)議的態(tài)度、策略及應(yīng)對(duì)二、企業(yè)設(shè)立階段常見指標(biāo)異常案例解析與風(fēng)險(xiǎn)提示1. 資......

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與爭(zhēng)議化解策略合肥：2025年12月04日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)專員、稅務(wù)專員培訓(xùn)對(duì)象一、新公司下法稅協(xié)同視角典型業(yè)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與應(yīng)對(duì)1. “新公司+老公司”五年實(shí)繳規(guī)則解析與實(shí)務(wù)運(yùn)用2. 五年認(rèn)繳制下企業(yè)借款利息稅前扣除合理性與政策要點(diǎn)運(yùn)用3. 減資行為個(gè)所得稅和企業(yè)所得稅實(shí)案解析與實(shí)務(wù)運(yùn)用4. ......

采購(gòu)談判策略及技巧深圳：2025年12月19日

您是否常常碰到艱巨的降低采購(gòu)成本指標(biāo)的任務(wù)？是否感覺采購(gòu)市場(chǎng)越來越難捉摸？供應(yīng)商變得越來越難對(duì)付？隨著原油和金屬礦產(chǎn)原材料價(jià)格的上漲，您是否對(duì)于完成降價(jià)力不從心？公司內(nèi)日益增大的成本控制壓力使得團(tuán)隊(duì)間的合作越來越充滿了內(nèi)耗性競(jìng)爭(zhēng)？單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的，采購(gòu)人員會(huì)將60%的時(shí)......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師上海：2025年12月29日

1、生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)（1）企業(yè)計(jì)劃的五個(gè)層次（2）生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與功能（3）如何建立高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作（5）需求與預(yù)測(cè)的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織與運(yùn)作機(jī)制......