石家莊財(cái)務(wù)糾紛培訓(xùn)

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石家莊財(cái)務(wù)糾紛培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊北京：2025年12月16日

財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析師（包含 FP&A）、管理會計(jì)、經(jīng)營分析等相關(guān)職能財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理層課程收益建立服務(wù)思維：打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)思維模式，由監(jiān)控思維轉(zhuǎn)型為監(jiān)控+服務(wù)思維轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)視角：通過提升業(yè)務(wù)的敏銳度，轉(zhuǎn)換視角，提升與業(yè)務(wù)溝通的效率掌握溝通方法：場景化演練傾聽和提問、清晰表達(dá)、結(jié)構(gòu)化溝通等方......

精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會洞察鄭州：2025年12月16日

成本 BP、成本會計(jì)等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本經(jīng)理等負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、需要借助分析成果支持經(jīng)營決策的財(cái)務(wù)管理者課程大綱一、從產(chǎn)品線入手挖潛，開啟成本精細(xì)化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析，識別收入來源，提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策，改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧西安：2025年12月16日

財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作只是做預(yù)算、報(bào)銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系，同時(shí)財(cái)務(wù)人員因?yàn)闀?jì)原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的影響力建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部......

業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)能力實(shí)戰(zhàn)營：從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價(jià)】合肥：2025年12月18日

一、基礎(chǔ)階段：構(gòu)建業(yè)財(cái)貫通的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，提升工作效率專題一：解決業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)“兩張皮”，建立業(yè)財(cái)協(xié)同的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)1) 搭建業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)橋梁：設(shè)計(jì)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)映射矩陣，確保數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一與轉(zhuǎn)換無縫。•數(shù)據(jù)類型深度剖析：掌握不同類型數(shù)據(jù)的特性及處理要點(diǎn)。•數(shù)據(jù)規(guī)范化操作指南：建立并執(zhí)行統(tǒng)一的......

市場營銷直通車：銳化你的市場敏感度上海：2025年12月16日

對于市場營銷不單單是銷售，它是一項(xiàng)企業(yè)管理學(xué)科的細(xì)分，是是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會帶來價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系，是依據(jù)市場客觀實(shí)施進(jìn)行管理的手段。也許我們看過很多市場營銷的書籍，但實(shí)際中如何去有效地操作？市場營銷的基本過程有哪些？分為幾個(gè)層面？每個(gè)層面的工作如何展開？如何發(fā)現(xiàn)和利......

AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班深圳：2025年12月16日

各單位董事長、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董（監(jiān)）事、董（監(jiān)）事會成員、董（監(jiān)）事會秘書、董事長（總經(jīng)理）助理以及董(監(jiān))事會辦公室、股權(quán)管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營部、法務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第......