石家莊年度計(jì)劃培訓(xùn)公開課

企業(yè)如何做好年度計(jì)劃與經(jīng)營策略 上海：2026年03月18日

1、年度經(jīng)營計(jì)劃之邏輯和內(nèi)容2、年度經(jīng)營計(jì)劃之戰(zhàn)略規(guī)劃3、年度經(jīng)營計(jì)劃之經(jīng)營目標(biāo)4、年度經(jīng)營計(jì)劃之經(jīng)營策略5、年度經(jīng)營計(jì)劃之落地執(zhí)行體系6、年度經(jīng)營計(jì)劃之小結(jié)......

培訓(xùn)需求分析與年度計(jì)劃制定 深圳：2026年01月22日

Day One一、 引論1. 相互認(rèn)識2. TNAP模型概述3. 課程目標(biāo)及日程安排4. 小組研討二、 培訓(xùn)需求分析(TNA)概覽1. 結(jié)構(gòu)化需求分析流程(TNA)2. TNA方法論基礎(chǔ)3. 最佳實(shí)踐分享三、聚焦壓力點(diǎn)1. 合理判斷是否需要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析2. 培訓(xùn)需求分析 Vs. 績效差距分析3. 進(jìn)行何種需求分析4......

互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與崗位體系設(shè)計(jì)高級研修班 太原：2026年02月05日

人效提升與組織設(shè)計(jì)、價值鏈設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)制組織模式、4級組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織管控模式、組織管理手冊、職務(wù)序列表、職位管理手冊、崗位說明書。實(shí)戰(zhàn)作業(yè)之思維導(dǎo)圖設(shè)計(jì)價值鏈更清晰的了解業(yè)務(wù)流程，關(guān)鍵管控點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)短板制定業(yè)務(wù)策略實(shí)戰(zhàn)作業(yè)之VISIO設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖梳理公司組織架構(gòu)、崗位、職級，理清公司架構(gòu)、組織問題實(shí)戰(zhàn)作業(yè)之exc......

中層經(jīng)理管人必備 太原：2026年02月07日

1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理部門經(jīng)理與人力資源部門的分工合作1.非HR經(jīng)理......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2025年12月22日

非人力資源管理部門各層級管理人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程大綱：1.為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團(tuán)隊(duì)績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編......

采購與供應(yīng)流程管理 上海：2026年01月23日

采購經(jīng)理，采購主管，采購工程師，采購員課程大綱：一、采購流程――采購的角色是什么?未來市場中的競爭采購和供應(yīng)管理的對生產(chǎn)的影響采購和供應(yīng)商管理的角色采購流程概述二、請購流程――需要什么及何時需要？請購流程規(guī)格書工作說明書三、成本分析――商品如何交易的?對成本結(jié)構(gòu)的理解成本評估綜合采購成本分析實(shí)例定價的市場觀點(diǎn)價格分析技......