上?？绮块T溝通培訓(xùn)公開課

跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2026年01月22日

供應(yīng)商是企業(yè)不可或缺的合作伙伴，強有力的供應(yīng)商群體是企業(yè)優(yōu)良質(zhì)量、高效運營、出色服務(wù)的堅實基礎(chǔ)。然而隨著產(chǎn)業(yè)升級競爭程度的加劇，供應(yīng)商管理不再是采購單獨參與的工作。諸如策略制定、戰(zhàn)略尋源、成本控制、內(nèi)部客戶體驗改善、供應(yīng)商群體優(yōu)化和能力提升等企業(yè)關(guān)注的供應(yīng)商管理內(nèi)容不可避免地需要財務(wù)、法務(wù)、營銷、質(zhì)量、工程、研發(fā)等多個......

財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 上海：2026年03月05日

財務(wù)團隊在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務(wù)的工作只是做預(yù)算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系，同時財務(wù)人員因為會計原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強財務(wù)團隊的影響力建設(shè)，促進企業(yè)內(nèi)部......

跨部門溝通與協(xié)作演練 上海：2026年03月12日

第一部分 認識跨部門溝通1.跨部門溝通在企業(yè)中的重要意義2.跨部門溝通常見的問題剖析3.跨部門溝通出現(xiàn)問題的背后原因4.部門內(nèi)溝通和跨部門溝通的區(qū)別和難點5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則7.優(yōu)秀企業(yè)的跨部門溝通典范：摩托羅拉 & 豐田公司8.影響溝通的三個因素9.溝通中常見的四......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練 蘇州：2026年01月23日

需要跨部門合作的職場人員課程大綱一、溝通與協(xié)作的基礎(chǔ)1.溝通的重要性；2.影響組織溝通的因素；3.企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙；4.溝通與協(xié)作的五大思維；5.溝通目標：鼓舞對方達成行動；6.溝通步驟：編碼、解碼、反饋；7.溝通的三種表現(xiàn)；8.良好溝通的原則。二、有效表達1.有效表達的方法1)表達之前要問的3個問題a)真正想要傳......

SA8000社會責(zé)任管理體系內(nèi)審員 深圳：2026年02月10日

本課程時長為 2 天。隨著經(jīng)濟的全球化，企業(yè)社會責(zé)任議題日益受到社會的廣泛關(guān)注。作為被 SAAS 認可的 SA8000 認證機構(gòu)，基于多年的認證和培訓(xùn)經(jīng)驗，通過實施社會責(zé)任管理體系管理師培訓(xùn)，將提升企業(yè)對社會責(zé)任的認識，更好的幫助組織內(nèi)部實施 SA 8000 體系。培訓(xùn)受眾：負責(zé)企業(yè)社會責(zé)任管理的高級主管負責(zé)企業(yè)社會責(zé)......

教練式輔導(dǎo)：激發(fā)員工的潛能 上海：2026年03月13日

幫助下屬規(guī)劃自己的發(fā)展用教練方法來輔導(dǎo)下屬提高能力正確給下屬進行正負向反饋激勵下屬解決經(jīng)常遇到的問題和挑戰(zhàn)認知下屬并學(xué)會有區(qū)別地進行分類激勵掌握激勵下屬的教練方法與工具學(xué)會激勵下屬的核心技能課程大綱模塊一：管理的責(zé)任1.什么是管理者的責(zé)任2.服務(wù)與貢獻3.德魯克論自我控制4.討論分享：我們需要承擔(dān)哪些責(zé)任？5.管理者五......