上海全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類(lèi)別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

上海全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開(kāi)課

全員生產(chǎn)維護(hù)—TPM 上海：2026年01月22日

班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理干部、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備主管、設(shè)備工程師等課程收益:在企業(yè)中設(shè)備是制造產(chǎn)品，創(chuàng)造附加價(jià)值的利器，是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的重要資源。設(shè)備的良好狀況、利用狀況和設(shè)備的運(yùn)行效率是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要課題。俗話說(shuō)“工欲善其事，必先利其器”, 如何使設(shè)備在兼顧生產(chǎn)、保養(yǎng)及維修等多方面的......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（高級(jí)篇）上海：2026年02月27日

1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法2. 掌握TPM活動(dòng)的核心工具3. 能夠組織開(kāi)展TPM活動(dòng)，激發(fā)員工參與熱情課程大綱：第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點(diǎn)與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1）故障的物理......

TPM——全員生產(chǎn)維護(hù) 天津：2026年02月25日

第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的？1.2 中國(guó)企業(yè)推進(jìn)TPM的必要性1.3 TPM適用于哪些行業(yè)？1.4 怎樣策劃TPM活動(dòng)？第二章 TPM活動(dòng)推進(jìn)體系2.1 推行TPM之典范支柱（八大支柱）介紹2.2 推行TPM之演變支柱（五大支柱）介紹2.3 新TPM推進(jìn)體系介紹第三章 TPM推進(jìn)展開(kāi)程序3.1......

高效能人士的七個(gè)修煉解讀上海：2026年02月07日

一、習(xí)慣——什么是習(xí)慣1.習(xí)慣是什么？2.良好的習(xí)慣是不是自動(dòng)生成的3.如何改變不好的習(xí)慣二、習(xí)慣一：主動(dòng)積極主動(dòng)變革管理主動(dòng)積極地回應(yīng)遵守承諾承擔(dān)責(zé)任、有責(zé)任感對(duì)結(jié)果施加影響力三、習(xí)慣二：以終為始定義愿景與價(jià)值觀撰寫(xiě)使命宣言制定可衡量的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)成功地啟動(dòng)項(xiàng)目整合目標(biāo)，分清輕重緩急專(zhuān)注于預(yù)......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問(wèn)題分析與解決深圳：2026年02月28日

各階層管理人員、營(yíng)銷(xiāo)、行政、制造等企業(yè)所有各部門(mén)員工課程大綱：“情景分析”解決問(wèn)題是什么？“原因分析”解決問(wèn)題為什么？“決策制定”解決問(wèn)題做什么？“計(jì)劃分析”解決問(wèn)題怎么做？一、情景分析（SAP－Situation Anal......