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供應商開發(fā)評估、管理與績效考核實戰(zhàn) 上海:2026年01月22日
第一部分 如何建立高效的采購與物流管理體系一、前期供應商開發(fā)及后期供應商管理存在的十大問題二、如何發(fā)揮戰(zhàn)略采購的作用,解決采購部門充當救火對的問題1.為什么采購部門會充當救火隊,導致供應商管理不力;2.如何將供應商產(chǎn)能、供貨能力等職能劃歸物流部(PMC);3.如何將運輸、倉儲、包裝費用等從供應商報價中剝離出來,由物流部......
供應商開發(fā),評估與管理訓練 上海:2026年02月12日
第一部分 采購與供應商管理的新挑戰(zhàn)* 采購,物流,供應鏈和價值鏈* 采購職能的轉換* 采購和供應商管理的目標* 有效的采購組織* 案例:牛鞭效應與采供雙方合作第二部分 供應商開發(fā)與評估* 評估團隊* 直接和間接指標* 一般流程* 選擇和評估體系* 供應商財務分析* 案例:三個選擇樣本* 案例:數(shù)字背后的事實第三部分 價......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 上海:2026年03月19日
企業(yè)供應商管理的基本內容:從尋源、評估、選擇到供需方全過程合作中,供應商實物質量、服務質量與成本管理績效表現(xiàn)的持續(xù)改善與評價的過程。為什么我們競爭對手的供需關系如膠似漆?只考慮質量不考慮成本,路走不遠;只考慮成本,不考慮質量,路走不起來。如何看待與處理供應商產(chǎn)品質量、服務質量與采購價格、成本之間關系?本課程系統(tǒng)、全面地......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 蘇州:2026年03月19日
供應鏈管理\采購管理\Sourcing\SQE\MC\質量管理\產(chǎn)品研發(fā)設計\財務\審計課程大綱第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業(yè)供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2026年03月03日
引子:成本管理與控制給企業(yè)帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀成本問題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競爭戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢第一模塊:成本的基礎分析成本的性質、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一,相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔:系統(tǒng)的成本分解變動成本、固定成本分析的價值和案例實踐直接、......
精準服務營銷訓練營 廣州:2026年02月27日
本系列課程用各種練習、活動、測試、角色扮演、案例研究等方法,讓成年人在體驗與交流中分享與交流培訓受眾:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管認證費用:800元/人(不參加認證考試的學員無須交納此費)培訓頒發(fā)證書:1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國......
