上海管理決策培訓公開課

數(shù)據(jù)驅動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 北京：2026年01月22日

第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造•下一代人力資源管理者的關鍵素質•HR關鍵價值層級：效率、效能與影響力•基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式•HR數(shù)據(jù)分析最佳實踐•案例：某美資企業(yè)基于產出與效力思維的的離職與留任分析•案例：某企......

大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼——可度量的執(zhí)行力落地 上海：2026年01月22日

* 厘清和明確組織的使命及發(fā)展目標* 探討和明確組織的經營重點和策略* 明確公司年度目標并在參與人員的管理層對公司目標達成共識* 構建企業(yè)的績效目標體系及明確實現(xiàn)企業(yè)工作目標的達成路徑* 通過指標化的語言將公司年度目標變成行動計劃、從而有效落地* 下級部門如何承接公司目標，及如何支撐公司目標實現(xiàn)課程大綱一、戰(zhàn)略解碼介紹......

戰(zhàn)略績效管理推動企業(yè)成長 上海：2026年01月23日

授課方式：講授、練習、小組討論、故事分享、案例分析、啟發(fā)式、互動教學第一講 為什么需要戰(zhàn)略績效管理案例：某企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中存在的問題分析一 為什么需要戰(zhàn)略績效管理案例：如何構建戰(zhàn)略中心型組織？二 中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織三 戰(zhàn)略績效管理在組織變革中的作用Q&A（問題與解答）第二講 戰(zhàn)略績效管理體系介紹一 什......

股權激勵方案班 上海：2026年01月23日

1.將業(yè)務發(fā)展與人員激勵完美結合的股權激勵專家。主講老師陳勇先生具有20年咨詢和企業(yè)實踐經驗，400億市值80家子公司的大型集團公司高管任職經歷，近100家企業(yè)咨詢經驗，4步股權激勵提出者。2.嚴密的進階學習設計。從知識學習到案例解讀，從方法講解到實際演練，滿足企業(yè)深度實操的需求，并且為需要現(xiàn)場定制咨詢的企業(yè)打下堅實基......

精益現(xiàn)場改善與七大核心任務 北京：2026年01月23日

第一章：現(xiàn)場管理現(xiàn)場及其重要性現(xiàn)場管理的本質現(xiàn)場管理管理要素與使命現(xiàn)場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......

2023工業(yè)廠房招商實戰(zhàn)與操盤實戰(zhàn)研修班 深圳：2026年03月19日

主題一：如何打造專業(yè)化工業(yè)廠房的產業(yè)集聚？1、南山未來科學城介紹及核心競爭力；2、如何打造智能制造產業(yè)生態(tài)圈；3、園區(qū)招商運營實戰(zhàn)經驗分享；4、如何結合產業(yè)特征，打造專業(yè)的廠房運營？主題二：10年向上生長，“工業(yè)上樓”操盤指南1、全至科技園的發(fā)展優(yōu)勢及核心競爭力；2、項目“工業(yè)上樓&......