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擁抱AI系列課程:DeepSeek賦能內(nèi)部審計智能化轉(zhuǎn)型與實(shí)踐 上海:2025年12月20日
隨著大智移云物等新技術(shù)的落地應(yīng)用,我國的內(nèi)部審計實(shí)務(wù)經(jīng)歷了審計管理信息化、審計實(shí)務(wù)數(shù)字化、審計作業(yè)云化和智能化的發(fā)展階段。很多領(lǐng)先企業(yè)充分融合數(shù)據(jù)、技術(shù)、模型和模式,已經(jīng)步入了審計智能化的新形態(tài)。進(jìn)入2025年,DeepSeek以其開源、低成本、自主可控,憑借多模態(tài)理解、動態(tài)推理與領(lǐng)域自適應(yīng)能力,能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部審計的效......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 上海:2026年01月23日
財務(wù)報表的實(shí)質(zhì)就是在以會計為文字,簡明扼要地闡述企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在,更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢,為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調(diào)整經(jīng)營決策,提供重大的參考依據(jù)。真正理解和讀懂財務(wù)報表,是為作出正確經(jīng)營決策和投資決策邁出堅實(shí)的第一步!2008年6月......
高級審計經(jīng)理內(nèi)部控制審計 上海:2026年01月28日
一、 內(nèi)部控制審計1。什么是內(nèi)控2.誰對內(nèi)控負(fù)責(zé)經(jīng)營管理層董事會內(nèi)部審計人員3.COSO模型介紹控制環(huán)境-風(fēng)險評估控制活動信息與溝通監(jiān)督4.整體層面對內(nèi)控的了解和評估所需采取的步驟確定被審單位的重要業(yè)務(wù)流程和重要交易類別確定容易發(fā)生錯報的環(huán)節(jié)5.控制的類型二、內(nèi)控審計流程審計立項(xiàng)與授權(quán)審計準(zhǔn)備初步調(diào)查,包括了解情況,手......
企業(yè)內(nèi)部審計公開課 上海:2026年02月05日
一.引言:解開你對內(nèi)審的困惑,接觸你工作的無力感內(nèi)部審計定義內(nèi)部審計和外部審計區(qū)別內(nèi)部審計的困惑內(nèi)部審計人員的無助內(nèi)部審計的特性二.如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置內(nèi)部審計部門的工作范圍、重點(diǎn)以及作用與功效內(nèi)審成員需要具備的才能內(nèi)審成員的來源案例判斷-是否屬于內(nèi)部審計范疇內(nèi)審人員日常......
有效的問題分析與解決 上海:2026年03月16日
正本清源,掌握當(dāng)前形勢的判斷、分析和定義問題的思維技巧尋根究底,掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創(chuàng)新,掌握突破創(chuàng)新的思維技巧,打破經(jīng)驗(yàn)主義和思維慣性科學(xué)決策,掌握集思廣益,群策群力的方案選擇思維技巧群狼戰(zhàn)術(shù),掌握團(tuán)隊方式來解決問題得技巧高效團(tuán)隊,掌握統(tǒng)一的思維邏輯和流程,構(gòu)建統(tǒng)一的思維模式培訓(xùn)對象需要解決技術(shù)性問題、......
AI驅(qū)動下的PMC新實(shí)踐:打造敏捷的計劃與精準(zhǔn)物控的智能閉環(huán)系統(tǒng) 廣州:2026年02月06日
DAY 1:PMC核心機(jī)制與智能計劃系統(tǒng)構(gòu)建模塊一:PMC全景系統(tǒng)認(rèn)知與協(xié)同邏輯搭建培訓(xùn)目標(biāo)明確PMC的組織角色與邊界搭建跨部門業(yè)務(wù)邏輯的協(xié)同通路建立信息驅(qū)動任務(wù)機(jī)制與反饋回路培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容1.PMC作為連接銷售、生產(chǎn)、采購、倉庫、財務(wù)的中控中心角色定義2.典型PMC接口流程:訂單接收 → 計劃分解 &rarr......
