上海國際會計培訓公開課

現(xiàn)金流量與運營資金管理 上海：2025年12月25日

企業(yè)要想生存，正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，就必須有現(xiàn)金，必須保證現(xiàn)金流動的順暢。隨著企業(yè)參與的經(jīng)營越來越多，競爭越來越激烈，對現(xiàn)金資產(chǎn)及現(xiàn)金流量的需求也就越大。也就是說，血液循環(huán)的流量要求更大，速度也要求更快。面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復雜多變，通過提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平，才可以合理控制運營風險，提升企......

企業(yè)全面預算管理與控制—吳清山老師 上海：2025年12月27日

財務總監(jiān)、財務經(jīng)理企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門)企業(yè)項目經(jīng)理、分公司負責人企業(yè)負責預算編制、控制的相關人員企業(yè)財務人員課程大綱:第一部分、企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預算在企業(yè)運營過程中的角色著名企業(yè)實施預算管理前后的轉變有......

基于價值鏈的全面成本管理 上海：2026年01月22日

傳統(tǒng)財會的職能是收集處理會計信息出具報表，比較注重核算和企業(yè)整體盈利，是向后看的經(jīng)營思維。而管理會計本質上是利用會計信息做管理，是對傳統(tǒng)財會的核算結果進行進一步加工處理的工作。在操作上，管理會計比較注重企業(yè)內部的決策、計劃及控制執(zhí)行并對企業(yè)進行成本管理。相比傳統(tǒng)會計，管理會計更關注企業(yè)經(jīng)營細節(jié)，目標是企業(yè)利益的最大化、......

管理者的財務管理 上海：2026年01月22日

通過財務信息，掌握公司經(jīng)營信息，幫助管理者優(yōu)化企業(yè)管理；幫助投資者評價企業(yè)價值、幫助債權人評估企業(yè)償債能力課程大綱一、企業(yè)經(jīng)營與財務報告分析【教學目的】財務報表具有多面性，作為管理者，閱讀財務報表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營情況，分析經(jīng)營問題所在，從而指導經(jīng)營決策制定。本部分的目標是展示財務報表與企業(yè)經(jīng)營的關系，揭示......

團隊效能提升：從“個人教練”到“組織教練 廣州：2026年02月07日

模塊 1 ：團隊協(xié)作五大障礙模型1. 建立信任【關鍵要點】建立基于弱點的信任【核心工具】個人經(jīng)歷練習、個人行為特質理解2. 掌控沖突【關鍵要點】良性沖突點、沖突模型【核心工具】影響沖突風格的因素、沖突契約3. 做出承諾【關鍵要點】團隊承諾、主題目標 【核心工具】議事規(guī)則、主題目標4. 共擔責任【關鍵要點】彼此責任【核心......

成果.賦能-教練型領導力 上海：2026年03月04日

破冰1 相互認識2 建立團隊教學手法: 游戲預期目標/效果: 建立學習的基礎和氛圍一 意義和價值 (WHY)1 管理方式的演變2 VUCA時代對管理者的挑戰(zhàn)3 教練的意義和價值教學手法: 提問; 講解; 畫圖預期目標/效果:學員理解教練的時代背景、意義、價值二 理念、對象和時機 (WHAT、WHO、WHEN)1 何為教......