上海計劃管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈的供應(yīng)計劃管理 上海：2026年02月12日

計劃，是供應(yīng)鏈條上最亮的那顆星。讓這顆星持續(xù)明亮吧：整合每個單獨的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)不同時段和部門之間的信息傳遞、修復(fù)和提升各個環(huán)節(jié)的效率、實時管理干擾事件、精簡整個運營、保證所有決策相輔相成......，最終讓客戶的需求需要得到滿足，讓企業(yè)的效益被優(yōu)化。培訓(xùn)對象制造型企業(yè)中專注于需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、生產(chǎn)計劃......

目標(biāo)設(shè)定與工作計劃管理 上海：2026年03月05日

通過培訓(xùn)，使管理人員認(rèn)識目標(biāo)及其管理的重要意義，了解目標(biāo)管理的PDCA過程，掌握設(shè)定SMART目標(biāo)與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標(biāo)主題、SWOT法分析實現(xiàn)目標(biāo)的條件、CSF法進(jìn)行目標(biāo)分解、甘特圖和PERT法進(jìn)行計劃制訂，以提升自己目標(biāo)與計劃管理能力，從而提升團(tuán)隊績效、有效達(dá)成目標(biāo)。課程大綱......

需求預(yù)測與計劃管理 上海：2026年03月05日

理論知識一帶而過，以干貨為主，即學(xué)即用，可以馬上在工作中學(xué)以致用通過大量的案例，系統(tǒng)的掌握計劃管理和需求預(yù)測的具體方法系統(tǒng)地介紹生產(chǎn)計劃的方法，避免計劃不如變化快課程對象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)，運營、計劃、采購、倉儲等部門負(fù)責(zé)人，涉及內(nèi)部供應(yīng)鏈運營和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系運營的相關(guān)管理者。課程大綱第一部分：預(yù)測準(zhǔn)確性的衡......

供應(yīng)鏈計劃管理 上海：2026年03月08日

* 制造型企業(yè)中專注于需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃、配送計劃的人員* 制造型企業(yè)中其他與計劃直接相關(guān)的采購、生產(chǎn)、物流、客戶訂單管理的人員課程大綱1.重塑供應(yīng)鏈計劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計劃的價......

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 北京：2026年02月07日

第一單元：精益生產(chǎn)概述1精益生產(chǎn)的概念2精益生產(chǎn)的發(fā)展歷程及作用精益生產(chǎn)的起源精益生產(chǎn)的作用制造系統(tǒng)的演變3豐田精益屋介紹4精益生產(chǎn)的五個原則5符合國情的精益生產(chǎn)及其自身發(fā)展目前精益生產(chǎn)除了在制造業(yè)外，在服務(wù)行業(yè)-如超市、醫(yī)院、甚至管理機(jī)構(gòu)均有應(yīng)用，除了提高制造業(yè)的生產(chǎn)效率外，還可以應(yīng)用到物料及供應(yīng)鏈管理、成本管理與控......

向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)團(tuán)隊管理 上海：2026年01月23日

陳述并行工程的團(tuán)隊運作框架陳述跨部門團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)分析運用團(tuán)隊不同發(fā)展階段管理方法制定團(tuán)隊績效計劃和實施過程管理建立研發(fā)任職資格體系并對接其他HR模塊課程對象：本課程適合希望系統(tǒng)提升研發(fā)團(tuán)隊管理能力的職業(yè)人士（需具備一定研發(fā)管理經(jīng)驗），比如研發(fā)部門經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊主管、項目經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管等課程大綱：【第一......