上海經營計劃培訓公開課

有效制定年度經營計劃-王磊老師 上海：2026年01月23日

1、陳述企業(yè)年度經營計劃的概念和內容2、學習年度經營計劃的制定原則和流程3、掌握各項工作的考核評價標準4、建立各部門間的相互協(xié)作模式6、對年度經營計劃的執(zhí)行進行有效監(jiān)控課程前言一個有序經營的組織，不靠千載難逢的機遇，也不靠領導者的英明，而靠其自身的“體質”。這一切，都要從有效制訂年度經營計劃開始......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經營計劃落地 上海：2026年02月12日

清晰、科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，細致、可行的年度經營計劃，和全面預算、績效考核一起，組成了集團公司經營管理的“方向感”。也是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建立核心競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。每當您看到“戰(zhàn)略”二字的時候，腦海里是否還是一個模糊、抽象的概念？企業(yè)在哪些時候，需要重新制定或......

讓目標達成—年度經營計劃的制定與執(zhí)行 石家莊：2026年02月08日

掌握年度工作總結的架構及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結構掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素適合對象：企業(yè)全體人員課程大綱：一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經營計劃落地 深圳：2026年02月07日

• 董事長、總經理• 各事業(yè)部負責人、企業(yè)高層領導、核心人員課程收益• 承接公司中長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標，形成戰(zhàn)略共識• 掌握方法工具，明確戰(zhàn)略落地與保障執(zhí)行需要開展的重點工作• 協(xié)同“目標、路徑、資源”，助力企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行與落地課程大綱第一模塊......

班組建設與班組長管理實物 上海：2026年02月03日

生產主管、車間主任、班組長及從事相關現(xiàn)場管理的人員課程大綱：第一部分：一線主管的作用與角色1、企業(yè)需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識3、一線主管的作用及職責4、領導和員工對基層干部的期望5、新上任干部應注意的事項6、案例：班組長的作用認知第二部分：車間班組現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場管理的含義、對象和范圍......

銷售薪酬激勵體系設計與優(yōu)化 上海：2026年02月26日

第一部分 | 數(shù)字化時代的銷售薪酬激勵的挑戰(zhàn)ü 數(shù)字化時代企業(yè)銷售面臨的挑戰(zhàn)ü 銷售薪酬激勵的戰(zhàn)略意義ü 銷售薪酬激勵與企業(yè)全面薪酬體系ü 如何企業(yè)戰(zhàn)略與銷售薪酬激勵體系目標第二部分 | 銷售薪酬激勵體系設計概述ü 銷售薪酬激勵體系的基本概念ü 銷售薪酬激勵體......